把競(jìng)賽融入到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中

——生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)為東露天礦采區(qū)接續(xù)帶來(lái)積極效應(yīng)

□首席記者　黃　蕾

東露天礦調(diào)度室甲、乙、丙、丁四個(gè)班最近進(jìn)入一種“催裝、催翻”的工作模式，他們憑借著“嘴勤”的特點(diǎn)，硬是在一個(gè)夜班創(chuàng)出了電鐵運(yùn)行102回的佳績(jī)，因此，當(dāng)日也獲得了勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)。“夜晚的視線不好，要想提高電鐵運(yùn)行回?cái)?shù)，就只能用對(duì)講機(jī)或者電話頻繁地催促裝車和翻車的進(jìn)度。”調(diào)度室的一位師傅道出了獲獎(jiǎng)的原因。

自8月1日開(kāi)展生產(chǎn)競(jìng)賽至今，這個(gè)礦杜絕了列級(jí)以上及人身傷害事故，全月原班日平均電鐵運(yùn)行回?cái)?shù)達(dá)到了131回以上，保證了“兩個(gè)油廠”的頁(yè)巖供應(yīng)。為此，礦在生產(chǎn)競(jìng)賽月總結(jié)中，對(duì)評(píng)選出的57個(gè)“高產(chǎn)高效包機(jī)組”， 21個(gè)“安全無(wú)事故班組”和45個(gè)“優(yōu)秀組織者”進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)。

而這僅僅是集團(tuán)公司工會(huì)在東露天礦開(kāi)展“提效率、保剝離、保供應(yīng)”生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的一個(gè)縮影。

“7·25”和“8·13”兩場(chǎng)暴雨過(guò)后，東露天礦生產(chǎn)一度受到嚴(yán)重影響，集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)注礦山受損情況，多次到礦坑下指導(dǎo)恢復(fù)生產(chǎn)工作。在不到一個(gè)月的時(shí)間里，東露天礦不僅全面恢復(fù)了正常的生產(chǎn)運(yùn)行，而且還舉全礦之力成功恢復(fù)了14段站及內(nèi)排線路，打開(kāi)了剝離排棄的通道。成績(jī)的取得得益于集團(tuán)公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷和東露天礦領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)謀劃，得益于全礦干部員工的拼搏和努力，更得益于自8月份起公司在東露天礦開(kāi)展的“提效率、保剝離、保供應(yīng)”生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)所帶來(lái)的積極效應(yīng)。

紀(jì)錄屢被刷新

獎(jiǎng)勵(lì)再創(chuàng)新意

“1518電機(jī)車包機(jī)組厲害啊，這個(gè)月產(chǎn)量達(dá)到了49000多立方米，刷新了上個(gè)月48000立方米的記錄啊。”機(jī)務(wù)段機(jī)關(guān)樓下的展示板前，員工們看著剛剛貼出來(lái)的《8月份各包機(jī)組運(yùn)輸量競(jìng)賽結(jié)果》相互議論著?？吹阶约核诘陌鼨C(jī)組得了第一名，1518包機(jī)組司機(jī)長(zhǎng)劉愛(ài)國(guó)的心里比蜜都甜。在第二天的班前會(huì)上，隊(duì)長(zhǎng)和支部書(shū)記對(duì)1518包機(jī)組的12名員工進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)，并鼓勵(lì)他們繼續(xù)創(chuàng)高產(chǎn)。劉愛(ài)國(guó)代表大家上臺(tái)領(lǐng)了獎(jiǎng)品，笑容雖然掛在臉上，但背后的辛苦，只有他自己最清楚。

“高產(chǎn)高效包機(jī)組”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)始前，機(jī)務(wù)段相關(guān)人員便將“進(jìn)一步提高電鐵運(yùn)行效率、壓縮外障影響，加強(qiáng)日常行車作業(yè)組織，安全高效地完成電鐵運(yùn)輸任務(wù)”的考核標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)給了每一個(gè)包機(jī)組，同時(shí)告訴各包機(jī)組，只有在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提下，產(chǎn)量最多的包機(jī)組才能獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

劉愛(ài)國(guó)和所有包機(jī)組的員工們一樣，深知電機(jī)車的車況是否良好將直接關(guān)系到運(yùn)量的多少，想要運(yùn)量最多，就必須對(duì)他們的“孩子”——電機(jī)車進(jìn)行精心維護(hù)。為了使“孩子”每天高興出門(mén)、滿意而歸，劉愛(ài)國(guó)和包機(jī)組的員工們每天都利用等進(jìn)和交接班時(shí)間對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)持實(shí)行日檢、月旬檢制，并嚴(yán)格按照“少停一分鐘，運(yùn)行保暢通”活動(dòng)要求，及時(shí)發(fā)車、翻車，做到不超速、不壓車、不無(wú)故停車。劉愛(ài)國(guó)還告誡大家，在天氣及線路質(zhì)量不好時(shí)，要充分發(fā)揮兩人作用，做好呼喚應(yīng)答，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。在競(jìng)賽評(píng)比中，1518、1528、112、035等包機(jī)組均被評(píng)為了“高產(chǎn)高效包機(jī)組”，大家都通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)嘗到了甜頭，并且提高了操作技能和業(yè)務(wù)水平。

“畢主任，把你們班的人都叫過(guò)來(lái)領(lǐng)獎(jiǎng)品了。”早上班前會(huì)剛散，礦工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)便帶著獎(jiǎng)品來(lái)到礦調(diào)度室進(jìn)行發(fā)放。“前幾天甲乙丙三個(gè)班獎(jiǎng)勵(lì)都發(fā)了，今天輪到丁班了，昨晚夜班再刷新記錄，一個(gè)班跑了102回，今早礦領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)表?yè)P(yáng)你們了。”礦工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一邊發(fā)獎(jiǎng)品，一邊高興地說(shuō)。話一向不多的畢杰開(kāi)心地說(shuō)道：“謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我們一定再接再厲。”

礦調(diào)度室的工作被稱之為礦山運(yùn)輸?shù)?ldquo;中樞神經(jīng)”，每列機(jī)車的運(yùn)行方向，每臺(tái)電鎬的裝車進(jìn)度，每次平行進(jìn)路的信息溝通，都牢牢印刻在每名調(diào)度人員的腦海和心頭。自開(kāi)展“調(diào)度室小班高產(chǎn)競(jìng)賽”以來(lái)，調(diào)度人員以“降低運(yùn)行周期時(shí)間、減少水災(zāi)影響，協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，科學(xué)合理地調(diào)整生產(chǎn)秩序，為高產(chǎn)高效創(chuàng)造條件”為目標(biāo)，將工作狀態(tài)一度調(diào)整為“催裝、催翻”的急切模式，尤其是在夜班指揮中，調(diào)度人員的電話不離手，一旦發(fā)現(xiàn)裝、拉、翻某個(gè)環(huán)節(jié)有延誤，立即給一線作業(yè)人員打電話，督促他們?cè)诒ＷC安全的前提下，加快裝、拉、翻的進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。

為了有效地激勵(lì)員工工作熱情，礦還在嚴(yán)格按照競(jìng)賽指標(biāo)考核的同時(shí)，縮短了獎(jiǎng)勵(lì)周期，從原來(lái)的月考核縮短到旬獎(jiǎng)勵(lì)，更在調(diào)度室小班競(jìng)賽中實(shí)行了日考核的獎(jiǎng)勵(lì)方式，即，只要完成競(jìng)賽目標(biāo)，當(dāng)天就發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)，這也使得調(diào)度室里 你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的比學(xué)趕幫超熱潮更加濃厚。

競(jìng)賽里有擔(dān)當(dāng)

更有一份責(zé)任

競(jìng)賽活動(dòng)考核的不僅僅是產(chǎn)量，更重要的是廣大干部員工的責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。按照“提效率、保剝離、保供應(yīng)”生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)要求，東露天礦圍繞“大戰(zhàn)做表率，會(huì)戰(zhàn)有作為”主題，開(kāi)展了評(píng)選“優(yōu)秀組織者”活動(dòng)?；顒?dòng)中，礦把經(jīng)常深入到一線靠前指揮、能夠在安全生產(chǎn)中發(fā)揮監(jiān)督作用、在日常工作中起到帶頭作用、在剝離會(huì)戰(zhàn)中起到突出重要作用的干部員工定為優(yōu)秀組織者，并進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。工務(wù)段副段長(zhǎng)馬鳳偉就在7月份的評(píng)比中獲此殊榮。

對(duì)于馬鳳偉得獎(jiǎng)，大家都認(rèn)為是實(shí)至名歸。因?yàn)槟莻€(gè)在“7·26”海新河搶險(xiǎn)中第一個(gè)跳下去，站在齊腰深的水中打木樁、落沙袋的馬鳳偉，早已深深地烙在了大家的腦海里。在“8·13”暴雨過(guò)后，馬鳳偉又與員工一起清理32站淤泥，恢復(fù)電鐵線路運(yùn)行。在坑下繁忙的電鐵線路上，也總能看到他默默奉獻(xiàn)的身影。

像馬鳳偉這樣被評(píng)為“優(yōu)秀組織者”的還有生產(chǎn)科副科長(zhǎng)陳立杰等45人。他們?cè)诓煌膷徫簧险J(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好本職工作。“競(jìng)賽活動(dòng)確實(shí)對(duì)我們起到了促進(jìn)作用，現(xiàn)在大部分員工都不用再督促，能自覺(jué)地按照操作規(guī)程作業(yè)，全力拼產(chǎn)量、比質(zhì)量，就怕下一次評(píng)比時(shí)給班組拖后腿，因?yàn)閬G的不光是獎(jiǎng)勵(lì)、面子，更重要的是對(duì)待工作的責(zé)任心。”談及競(jìng)賽活動(dòng)的意義，生產(chǎn)科副科長(zhǎng)陳立杰這樣說(shuō)道。

列車前行，汗水流淌;勺斗轉(zhuǎn)動(dòng)，身影忙碌;屏幕閃爍，思維飛速……一個(gè)個(gè)緊張有序的競(jìng)賽場(chǎng)景后面，電鐵回?cái)?shù)不斷提升，電鏟裝車又快又準(zhǔn)，生產(chǎn)秩序穩(wěn)定平衡。如今，整個(gè)東露天礦，從車間、班組到干部、員工，每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)人都在比產(chǎn)量，求質(zhì)量，賽優(yōu)秀，競(jìng)服務(wù)。由此可見(jiàn)，在東露天礦開(kāi)展的“提效率、保剝離、保供應(yīng)”生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)東露天礦各車間、班組和廣大干部員工所帶來(lái)的積極效應(yīng)，已是意義非凡。生產(chǎn)競(jìng)賽的開(kāi)展不僅激勵(lì)了廣大干部員工將競(jìng)賽產(chǎn)生的正能量，在全礦范圍內(nèi)逐步蔓延、細(xì)化落實(shí)，而且更加鼓舞著他們逐漸把競(jìng)賽融入到礦山生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)中，催促著更多的人們努力成為產(chǎn)量、質(zhì)量和技能領(lǐng)域的佼佼者，全力助推各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。