老虎臺礦向?qū)崿F(xiàn)“爭創(chuàng)安全最佳年”目標邁進

本報訊　特約通訊員安寶慶報道　近期，老虎臺礦以順利實現(xiàn)跨年度安全生產(chǎn)“兩整年”目標為契機，乘勢而上，多措并舉，全面開啟了向“爭創(chuàng)安全最佳年”目標邁進的新征程。

實現(xiàn)跨年度安全生產(chǎn)“兩整年”目標后，這個礦牢固樹立安全生產(chǎn)的憂患意識和“歸零”意識，專門召開了礦副總以上領導，科室科長，車間黨、政、技術、安全負責人等人員參加的“爭創(chuàng)安全最佳年”動員大會，認真總結(jié)實現(xiàn)跨年度安全生產(chǎn)“兩整年”目標的成功經(jīng)驗，安排部署到年末期間的安全生產(chǎn)工作，并堅持小步實走，將全年的最后103天重新劃分為全面發(fā)動、隱患排查整治、安全沖刺3個階段，以安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、干部責任落實等工作為重點對每個階段的重點工作都進行了詳細的安排和部署，各車間還相繼召開了安全辦公會議，結(jié)合自身實際，制定了后103天的安全保證措施，以確保順利實現(xiàn)“爭創(chuàng)安全最佳年”目標。

在工作中，這個礦將提升礦井安全質(zhì)量標準化工作水平作為實現(xiàn)“爭創(chuàng)安全最佳年”目標的根基，不斷強化生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員思想行為、機械設備運轉(zhuǎn)狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的安全質(zhì)量標準化治理，以開展“安全質(zhì)量標準化”大會戰(zhàn)為契機，對各系統(tǒng)的達標規(guī)劃、項目進度情況、完成項目標準情況每旬一考核，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正制止，發(fā)現(xiàn)隱患及時指導改正，對達標規(guī)劃編制不認真、項目工期不兌現(xiàn)、工期兌現(xiàn)項目質(zhì)量標準不高、達標思想認識不到位的，從系統(tǒng)領導、科室包保人員、廠區(qū)一直到隊干部層層追進責任，全礦通報批評，以確保礦井安全質(zhì)量標準化工作再上新臺階，為安全生產(chǎn)提供強有力的保障。

為了預防和控制重特大事故的發(fā)生，他們將始終保持如臨大敵、謹小慎微的行為和意識，深入排查治理制約和影響礦井安全生產(chǎn)“一通三防”、防治水、沖擊地壓、機電運輸?shù)确矫娲嬖诘母黝愲[患，切實把隱患排查到位、治理到位，不留后患。特別是在防治水患上，他們將重點放在了4602、43005及55005工作面等地點，要求必須嚴格落實各項防治水措施，做到“有疑必停、有疑必查、有疑必探”，嚴格按照工作面防治水設計組織生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

他們還結(jié)合生產(chǎn)實際，進一步加強了對作業(yè)現(xiàn)場的管控，強化了各級干部安全責任制的落實，要求干部要找準自身安全責任制的落腳點，把入井當作第一要務，把現(xiàn)場作為第一崗位，把安全變?yōu)榈谝惶炻?，把主要精力都實實在在地放到現(xiàn)場管理上，使問題解決在現(xiàn)場、隱患排除在現(xiàn)場、措施落實在現(xiàn)場，特別是在工作面安裝、回撤等重點工作實施期間要與員工同開工、同收工、同升井，24小時全程盯現(xiàn)場。同時，他們還要求工程技術人員和有關措施審批人員在編制、審核施工安全措施時，要認真吸取以往出現(xiàn)各種問題的教訓，不斷加強業(yè)務知識學習，提高措施編制、審批細致程度和水平，確保規(guī)程措施真正成為安全生產(chǎn)的“護身符”。