9月19日，集團(tuán)公司總經(jīng)理侯宇剛到正通煤業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

侯宇剛深入該公司201工作面、選煤廠等場所進(jìn)行了實(shí)地察看，聽取了該公司近期工作情況匯報(bào)，對礦井災(zāi)害防治、礦井驗(yàn)收等方面工作給予了肯定，對下一步工作提出了要求。

侯宇剛要求，在高家堡礦井由基建向生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，正通煤業(yè)公司上下要做到態(tài)度更加積極、目標(biāo)更加明確、動(dòng)力更加強(qiáng)勁，積極與兄弟單位對標(biāo)，轉(zhuǎn)變思維方式，以安全為前提，從提升效益出發(fā)，強(qiáng)化節(jié)支降耗，盡快實(shí)現(xiàn)向生產(chǎn)礦井管理的轉(zhuǎn)變。要強(qiáng)化干部職工教育，抓典型、樹標(biāo)桿，引導(dǎo)干部職工樹立生產(chǎn)礦井意識。要進(jìn)一步配套完善相應(yīng)管理制度，細(xì)化、明確考核，剛性兌現(xiàn)落實(shí)。

在災(zāi)害防治體系的建立上，要積極培養(yǎng)災(zāi)害防治的領(lǐng)軍人物，在積極和科研院所搞好合作的同時(shí)，注重本單位災(zāi)害防治人才的選拔和培養(yǎng)，做到責(zé)任到位、工作到位、考核到位、激勵(lì)到位。加強(qiáng)與兄弟單位溝通交流，吸收借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法。

要認(rèn)真做好礦井生產(chǎn)技術(shù)工藝優(yōu)化，要有系統(tǒng)思維方式，站在整個(gè)礦井生產(chǎn)大局的高度，搞好開拓布局和系統(tǒng)建設(shè)，為今后穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

要積極謀劃好明年生產(chǎn)經(jīng)營工作。要高度重視開拓布局，定好方向，組織好隊(duì)伍，加快推進(jìn)，為今后采場接續(xù)提供可靠支持。要認(rèn)真抓好成本控制，落實(shí)好各項(xiàng)措施，積累數(shù)據(jù)，做好明年控本計(jì)劃。要做好課題研究，積累數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，完善技術(shù)手段，制定經(jīng)濟(jì)合理采厚，盡可能多回收煤炭資源。要主動(dòng)對接市場，選擇優(yōu)質(zhì)市場，尋找優(yōu)質(zhì)客戶，實(shí)現(xiàn)效益提升。要發(fā)揮好鐵路專用線運(yùn)輸優(yōu)勢，努力形成規(guī)模效益。要主動(dòng)化解生產(chǎn)瓶頸，采場接續(xù)和工作面撤出安裝要積極主動(dòng)，樹立“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”的理念，合理安排采場接續(xù)，及時(shí)調(diào)劑生產(chǎn)設(shè)備，盡量壓縮工作面安撤時(shí)間，努力增加效益。

要認(rèn)真落實(shí)好責(zé)任分工，堅(jiān)定不移的按時(shí)完成礦井驗(yàn)收工作。