9月22日，集團公司召開“百日安全會戰(zhàn)”活動動員大會，總結今年以來安全工作情況，深刻剖析兩輪“大反思、大討論、大排查、大整改”專項整治中出現(xiàn)的新情況，對“百日安全會戰(zhàn)”活動進行了安排部署。柳灣煤礦設立分會場，柳灣煤礦黨政及廣大中層干部在分會場通過視頻參加會議。

山西焦煤副總經(jīng)理、集團公司董事長、黨委書記王紹進在講話中認真分析了我公司今年以來的安全生產(chǎn)形勢和當前工作重點，就后100天的安全攻堅戰(zhàn)提出要求。他強調(diào)，后100天的目標是消滅重傷以上事故，主要任務是圍繞“重大隱患整治攻堅年”總體安排，以“大反思、大討論、大排查、大整改”專項整治和遏制重特大事故提出的要求，解決好當前安全生產(chǎn)工作中存在問題和隱患。王紹進指出，安全是一切工作之首，堅決不能出問題。尤其是各級干部把今年以來出臺的各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和各種安全通報進行認真學、反復看，對照要求，全面反思，完善自我，提高安全意識和業(yè)務素質，深刻汲取教訓，避免重復犯錯。

王紹進在認真分析了當前煤炭市場形勢后，指出，從外部情況看，直到今年7月份，煤炭市場有所回暖，這是國家去產(chǎn)能、去產(chǎn)量、去庫存，打非治違取得的成效;從內(nèi)部情況看，集團公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，資源整合礦井順利推進，多經(jīng)三產(chǎn)自養(yǎng)自足，生產(chǎn)指標按計劃進行。大家要珍惜當前的大好形勢，珍惜九個月的勞動成果，算好安全這筆帳，做到安全無事故，踏踏實實埋頭干好本職工作，平穩(wěn)順利度過2016年。

王紹進指出，水火瓦斯、資源整合、異地施工是當前安全工作重點，領導干部的自身素質和組織執(zhí)行力是重中之重。從今年以來被通報的礦井中，我們可以看到集團公司當前的短板所在。各單位特別是各級領導干部要嚴格執(zhí)行18條紅線、53項重點工作，尋找薄弱點，強化安全意識，提高思想認識，深入現(xiàn)場抓安全、強管理、查缺補漏，確保安全生產(chǎn)無事故。

王紹進強調(diào)，“百日安全會戰(zhàn)”期間，集團公司要加大安全問責力度，從公司領導到區(qū)隊長都要層層負責，人人擔當。拿出百倍的信心千倍的努力，為順利完成全年各項任務指標努力奮斗。

副董事長、黨委常委、總經(jīng)理范新民在主持會議時指出，安全工作只有起點，沒有終點，各單位要在認真排查治理安全隱患的基礎上，開展好百日安全攻堅活動。各單位，特別是各級干部要提升履職盡責能力，發(fā)揮率先垂范的帶頭作用，加強安全和現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。各單位、各部門要對年初安排的工作進行認真總結驗收，未落實的工作要查明原因。

對今年安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題，尤其是掛牌隱患，要研究解決辦法，針對性制定措施，對照新規(guī)程，及時整改。各相關處室要嚴格督查，不等不靠，主動并盡早解決問題。同時，還要做好全員素質提升工程的總結、驗收和考核，全面實現(xiàn)“系統(tǒng)完善可靠、隱患及時銷號、無重傷以上事故”的奮斗目標。

董事、副總經(jīng)理郝志軍在“百日安全會戰(zhàn)”動員報告中，對后100天的安全工作進行了安排部署。他要求各單位、各部門以高度負責的態(tài)度、攻堅克難的信心和決心，牢固樹立“法無授權不可為、法定職責必須為、履行職責不亂為”的思想，反思再反思、討論再討論、排查再排查、整改再整改、落實再落實，切實抓好后100天安全生產(chǎn)工作，為集團公司“保生存”總目標奠定堅實基礎。