神寶能源公司以人為本提升管理水平
神寶能源公司堅持以人為本,不斷加強(qiáng)和提高安全管理水平,多措并舉抓好安全生產(chǎn)工作。
“教育”唱準(zhǔn)安全調(diào)。不斷深化安全文化建設(shè),大力營造安全氛圍,強(qiáng)化職工安全意識,推動安全文化落地,使職工自覺按章作業(yè),遠(yuǎn)離“三違”。
“制度”演繹安全曲。健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、各級負(fù)責(zé)人責(zé)任制等制度,從公司到區(qū)隊班組層層建立和完善崗位標(biāo)準(zhǔn)。堅持分配政策向安全質(zhì)量傾斜,增強(qiáng)了干部職工認(rèn)真履責(zé)的主動性和積極性。
“現(xiàn)場”彈出安全弦。強(qiáng)化安全超前預(yù)防,嚴(yán)格“隱患排查”制度,加強(qiáng)安全重點(diǎn)工程、關(guān)鍵地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)現(xiàn)場安全“專盯”;推行安全風(fēng)險評估,提高安全預(yù)控能力。