河南能源義絡(luò)煤業(yè)認真貫徹集團公司精神，積極開展“查盡責、除隱患、保安全”活動攻堅戰(zhàn)，從抓責任落實、抓宣傳教育、抓監(jiān)管檢查、抓員工培訓的“四抓”入手，積極有效開展各項工作，著力夯實安全堤壩。

抓責任落實。該公司牢固樹立“隱患當事故處理”理念。突出過程管控和責任落實兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，對各級管理人員現(xiàn)場安全履職、遵章守紀、值班帶班、隱患排查處理、組織“一點一線一崗”督察考核，并實行干部安全問責制，真正做到嚴制度、嚴紀律、嚴作風、嚴干部，形成黨政同責，一級抓一級，層層抓落實，逐級負責的安全生產(chǎn)責任體系。

抓宣傳教育。組織人員在員工中不斷宣傳、引導、滲透安全思想，強化安全知識學習；利用班前會、班后會等形式，開展事故案例警示教育活動，講述典型案例、僥幸事故和嚴重違章事例，達到時刻提醒防范事故的目的，提高職工的安全意識和正規(guī)操作水平，實現(xiàn)了從偏重結(jié)果宣傳向注重過程教育的轉(zhuǎn)變，從偏重經(jīng)濟處罰向注重正面引導的轉(zhuǎn)變。

抓監(jiān)管檢查。該公司堅持日常監(jiān)管與突擊檢查相結(jié)合。管理人員深入一線、深入現(xiàn)場，從生產(chǎn)源頭抓起，找準隱患。不定期開展拉網(wǎng)式安全隱患大排查活動，對重點頭面、薄弱地點加強檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全隱患，堅持掛牌督辦和隱患閉合管理。

抓員工培訓。該公司提升全員安全素質(zhì)，嚴格落實各類人員培訓計劃。加強生產(chǎn)一線人員安全技術(shù)培訓，建立“技術(shù)比武、崗位練兵”長效機制。開展現(xiàn)場實踐操作、師帶徒等多種形式教學培訓，有效增強從業(yè)人員責任意識、安全意識和專業(yè)技能。