泗河煤礦管理干部“嚴(yán)”字當(dāng)頭

“嚴(yán)是愛(ài)，松是害，不嚴(yán)不實(shí)會(huì)懈怠。”“贏在細(xì)節(jié)處，重在執(zhí)行力。”山東微山湖礦業(yè)集團(tuán)泗河煤礦對(duì)新競(jìng)聘上崗的干部加大管理力度，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，讓干部增強(qiáng)工作責(zé)任心，身先士卒，率先垂范，以最佳工作狀態(tài)完成礦交給的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)礦井全面建設(shè)。

“努力工作會(huì)進(jìn)步，停滯不前遭淘汰。”泗河煤礦讓干部樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)，有危機(jī)感，時(shí)刻保持清醒的頭腦。在管理上打破“老好人”思想，堅(jiān)持實(shí)事求是，敢講真話(huà)，肯辦實(shí)事，勇于“較真”。礦對(duì)工作中出現(xiàn)拖沓被動(dòng)的干部及時(shí)“敲響警鐘”，溝通思想，教育提醒，鞭策鼓動(dòng)，使其省悟，用制度管人，靠正氣推人，榜樣力量帶動(dòng)人，崗位無(wú)庸人。

為真實(shí)檢驗(yàn)干部的履職盡責(zé)情況，礦對(duì)安排部署的任務(wù)隨機(jī)檢查，常搞“回頭看”，常殺“回馬槍”，抽查與突查并舉，經(jīng)常與非常兼俱，讓干部真正把集團(tuán)公司“遵章守紀(jì)、用心工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)落到實(shí)處，不斷提升工作能力和管理水平。

 韓福華