河南能源義絡(luò)煤業(yè)立足礦井實際，不斷創(chuàng)新機電管理舉措，通過深化創(chuàng)新驅(qū)動、作風轉(zhuǎn)變、現(xiàn)場管理、機電物資保障等措施不斷提升安全管控水平，為礦井安全生產(chǎn)注入“活力”。 
　　

    狠抓創(chuàng)新驅(qū)動，強化機電“創(chuàng)新力”。該公司堅持科技興企戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新、小改小革、機電微創(chuàng)新為突破口，針對各類設(shè)備存在的隱患，積極開展科技攻關(guān)。不僅保證了設(shè)備運轉(zhuǎn)的安全性，提高了工作效率，更為礦井節(jié)約了資金。

 

    狠抓作風轉(zhuǎn)變，提升機電“執(zhí)行力”。該公司以開展“兩學一做”學習教育為契機，持續(xù)改進工作作風，機電系統(tǒng)黨員干部帶頭深入基層、走進現(xiàn)場、貼近實際，做到問題在現(xiàn)場解決，隱患在現(xiàn)場排除，措施在現(xiàn)場落實，保證現(xiàn)場設(shè)備安全運行、人員安全可靠，從根本上扭轉(zhuǎn)員工“干慣了、看慣了和習慣了”的陋習，提高了礦井精細化管理水平，為礦井安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。 

 

    狠抓現(xiàn)場管理，增強機電“監(jiān)督力”。該公司嚴格執(zhí)行隱患排查制度，形成了崗位每班自查、班組班班排查、專項安全檢查等形式多樣的安全隱患排查方式。在機電檢查過程中，詳細制定檢查路線，對井上、下重點作業(yè)場所、重點地段、重點工程、薄弱環(huán)節(jié)進行逐一排查，對查出的機電隱患，按照“誰的問題誰負責，誰的隱患誰解決”的原則，定措施、定時間、定責任、定整改進程，為機電隱患的發(fā)現(xiàn)、落實、整改驗收進行“一條龍”服務(wù)，使機電隱患無處藏身。 

 

    狠抓備品備件，加大機電“保障力”。該公司還狠抓機電重大事故預(yù)防，不斷完善《機電事故應(yīng)急預(yù)案》，對機電事故采取分級管理和快速處置。同時針對重要機電設(shè)備，在24小時重點監(jiān)測的基礎(chǔ)上，提前做好臨近壽命期設(shè)備的統(tǒng)計和摸排工作，對于能夠延長服役時間的設(shè)備，統(tǒng)一列入重點監(jiān)控范圍，確保設(shè)備的高效運轉(zhuǎn)；同時，針對影響主運輸、通風、采掘等系統(tǒng)的重要備品備件，定期安排專人與區(qū)隊核實型號及數(shù)量，保證設(shè)備出現(xiàn)故障時第一時間進行處置和恢復正常運行。