河南能源義絡(luò)煤業(yè)緊緊抓住警示教育、風(fēng)險防控、過程管控、目標管理關(guān)鍵點，夯實安全基礎(chǔ)，解決制約安全管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，彌補管理短板，強化安全責任，確保安全生產(chǎn)。 
 

   該公司深入開展事故案例警示教育，引導(dǎo)干部員工剖析事故原因，對照事故案例分析本崗位的安全隱患及日常安全事項，查找安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，把安全措施落到實處。加大薄弱時段、薄弱人員、特殊崗位排查，強化現(xiàn)場隱患整治力度，深入細致排查現(xiàn)場存在的安全危害因素，嚴格隱患整改落實和閉環(huán)管理，從源頭上控制和消除隱患。健全隱患排查機制，建立隱患登記臺賬，加大監(jiān)督檢查力度，逐一落實責任，堵塞安全管理漏洞。加大監(jiān)督檢查力度，開展交叉拉網(wǎng)式安全大檢查，實現(xiàn)安全檢查全面覆蓋、無縫對接，消除不安全因素，提高安全管理能力。制訂防控措施，加強夜班安全管理，加大薄弱時段安全巡查的頻率和密度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控。 

 

    該公司制定安全風(fēng)險防控措施，加強安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)，完善風(fēng)險預(yù)控保障機制、循環(huán)閉合運行體系和信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。強化危險源辨識、管控標準、管控措施的培訓(xùn)工作，提高崗位人員知險、避險的能力，運用危險源監(jiān)測、風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險控制、信息與溝通等安全風(fēng)險預(yù)控管理手段，全面推進崗位自主管理和風(fēng)險超前防范。制定安全風(fēng)險防控措施，嚴格安全生產(chǎn)過程控制。保證安全隱患可查、可控、可治，消除隱患死角和盲區(qū)。 

 

     該公司加強安全管理過程管控，對顯性、隱性隱患進行“雙排查”，強化生產(chǎn)現(xiàn)場點、線、面安全管理，對機電、道路運輸、邊坡治理、消防、油庫、火藥庫、供水、供電設(shè)施設(shè)備作為督促檢查重點。建立完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理機制；提升管理水平和安全保障能力，實現(xiàn)安全管理制度化、精細化、規(guī)范化。 

 

     該公司加強安全目標管理，抓好現(xiàn)場安全隱患的排查整改，建立事故隱患信息檔案，做到安全管理零距離，現(xiàn)場管理全方位、隱患排查全覆蓋，實時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對機械設(shè)備的隱患及時處理并進行技術(shù)改造，分析制約瓶頸的原因，加大質(zhì)量標準化監(jiān)督檢查與指導(dǎo)的力度，保證質(zhì)量標準化動態(tài)達標。