為進(jìn)一步加強(qiáng)煤質(zhì)管理，落實(shí)管理責(zé)任，王樓煤礦始終把提高煤炭質(zhì)量作為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、提高經(jīng)營(yíng)效益、促進(jìn)礦井安全高產(chǎn)高效發(fā)展的中心任務(wù)，堅(jiān)持抓源頭、保環(huán)節(jié)，從而提高精煤回收率，提升礦井經(jīng)濟(jì)效益。

為確保該礦成立了煤質(zhì)管理組和督查小組，確保煤質(zhì)控制在集團(tuán)公司考核要求的范圍之內(nèi)。要求生產(chǎn)科根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件變化，不斷優(yōu)化采掘設(shè)計(jì)，及時(shí)召開(kāi)煤質(zhì)管理會(huì)議，每月進(jìn)行煤質(zhì)分析，并制定確保煤質(zhì)的方案。同時(shí)，對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)影響煤質(zhì)的問(wèn)題，及時(shí)跟進(jìn)督查；煤管科負(fù)責(zé)配合上級(jí)采樣人員的取樣、井上下取樣和煤樣化驗(yàn)工作，確保取樣公平公正；其他職能科室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的煤質(zhì)監(jiān)督檢查及措施落實(shí)，參與煤質(zhì)管理監(jiān)督檢查工作。

煤質(zhì)督查小組定期對(duì)采掘工作面進(jìn)行人工取樣，對(duì)通過(guò)皮帶運(yùn)輸終端入洗前的原煤實(shí)行機(jī)器自動(dòng)取樣，然后由煤質(zhì)科對(duì)取樣進(jìn)行化驗(yàn)，并對(duì)洗煤廠生產(chǎn)的精煤、洗混煤、煤泥、矸石采樣進(jìn)行化驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)，并動(dòng)態(tài)掌握當(dāng)月煤質(zhì)變化情況，加強(qiáng)對(duì)煤質(zhì)的各環(huán)節(jié)管理。

通過(guò)細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格工作面煤質(zhì)考核，合理優(yōu)化開(kāi)拓布局，提升洗選指標(biāo)控制，該礦精煤回收率得到了不斷提高。（鄭天飛）