今年以來，公用事業(yè)公司以“三基”建設(shè)為抓手，開展動(dòng)態(tài)檢查，加大隱患排查治理工作，推進(jìn)安全工作有序開展。

完善制度

今年年初，公用事業(yè)公司修訂完善《2016年安全生產(chǎn)管理制度》，新增安全生產(chǎn)管理干部準(zhǔn)入制度、安全微信平臺(tái)管理制度等，確保各項(xiàng)安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合“駐廠式”安全管理，制定下發(fā)了《“三基”建設(shè)管理制度及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，分系統(tǒng)、分專業(yè)、不留隱患、不留死角全面實(shí)施安全檢查，分解細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真推進(jìn)“三基”建設(shè)。積極推進(jìn)“駐廠式”四率考核在基層班組的應(yīng)用，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與安全的主動(dòng)性，員工觀念進(jìn)一步由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

務(wù)實(shí)宣教

公用事業(yè)公司宣傳教育以新安全生產(chǎn)法宣貫為主線，開展了“反三違、反麻痹、反松懈”專題討論活動(dòng)、“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?rdquo;、“守護(hù)生命”安全知識(shí)答題、安全漫畫展、“安全文藝進(jìn)班組”等活動(dòng)。針對入夏小區(qū)偷盜案件高發(fā)，該公司組織物業(yè)單位走進(jìn)社區(qū)開展以“小窗釘解決撬窗大問題”為主題的防范宣傳，共計(jì)發(fā)放宣傳頁500余份，累計(jì)安裝窗釘100余戶。精心制作《各類行業(yè)安全宣教集錦》50余盤光碟，供干部職工觀看，通過學(xué)習(xí)案例、剖析原因、查找缺陷和漏洞，把別人的事故當(dāng)成自己的事故來對待,把過去的事故當(dāng)成今天的事故來對待，通過學(xué)習(xí)全國重特大事故案例，警示全體干部職工強(qiáng)化紅線意識(shí)，繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

提升素質(zhì)

公用事業(yè)公司組織安監(jiān)員培訓(xùn)復(fù)審考試，對個(gè)別隊(duì)組的安監(jiān)員進(jìn)行調(diào)配、增補(bǔ)，充實(shí)了基層安全監(jiān)管力量。邀請集團(tuán)公司安監(jiān)局有關(guān)人員，對110余名安全管理干部及安全員逐條講解“三基”建設(shè)內(nèi)容，使大家明白“三基”工作的目的和意義。該公司制定《干部知責(zé)履責(zé)知識(shí)手冊》，重點(diǎn)突出所管轄范圍的危害、預(yù)控、應(yīng)急處置。結(jié)合集團(tuán)公司要求建立“若干必須”制度的要求，制定了《關(guān)于強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部知責(zé)履責(zé)若干個(gè)“必須”的通知》及《領(lǐng)導(dǎo)干部到場到位考核辦法》，并對干部知責(zé)、履責(zé)情況考試、考核。制定水泵工、管道工等48個(gè)工種的《崗位危害因素辨識(shí)手冊》，在班前會(huì)上嚴(yán)格進(jìn)行崗位安全確認(rèn)，并在“每日一題、每周一課、每月一考”中加強(qiáng)對應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的考試、考核，逐步提升全體干部職工的安全素質(zhì)。

排查隱患

今年，公用事業(yè)公司開展崗位危害因素辨識(shí)，逐一排除安全生產(chǎn)全過程中的危害因素。在基層隊(duì)組實(shí)施“駐廠式”安全管理，細(xì)化考核辦法，綜合考慮“三基”建設(shè)水平、重大隱患數(shù)量、三違數(shù)量等數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)各單位的安全工作。嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)隱患排查治理責(zé)任，定期召開隱患排查治理例會(huì)，對重大隱患實(shí)行掛牌督辦、抵押整改考核，對隱患進(jìn)行信息化管理。堅(jiān)持“四不兩直”檢查，加大隱患排查和隱患整治力度，截至目前，開展動(dòng)態(tài)檢查1600余次，查出各類隱患、問題2300余條，均與各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對接，進(jìn)行“四定”整改，形成閉合管理。

安全度汛

今年防汛形勢嚴(yán)峻，公用事業(yè)公司認(rèn)真做好防大洪、抗大汛準(zhǔn)備。堅(jiān)持“雨情就是命令”，實(shí)行24小時(shí)防汛值班制，對危漏房進(jìn)行摸底排查，組織力量清掏，疏通排洪設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行雙值班制度，密切監(jiān)控汛情，及時(shí)處理隱患，確保“有汛不成災(zāi)，有災(zāi)無傷亡，房倒不傷人”。防汛辦密切關(guān)注氣象信息，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，各單位隨時(shí)做好應(yīng)對特大洪災(zāi)的應(yīng)急準(zhǔn)備。特別是在7月18—20日及8月1日兩場強(qiáng)降雨過程中，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，先后共計(jì)29次對所轄范圍排洪情況、易滑坡地段及薄弱地點(diǎn)進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)清淤疏障，確保了礦區(qū)安全度汛。

應(yīng)急演練

為切實(shí)提高整體應(yīng)急管理水平，公用事業(yè)公司將搶險(xiǎn)、搶修、疏散、逃生、自救、恢復(fù)等科目作為重點(diǎn)，開展經(jīng)常性應(yīng)急演練活動(dòng)，不斷提升快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。所屬各單位扎實(shí)開展應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和演練，共開展演練10余次，其中自來水廠于6月14日在建工苑A區(qū)開展突發(fā)水質(zhì)異常事件應(yīng)急演練，確保處置迅速、高效，維護(hù)礦區(qū)供水安全。機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心采取不打招呼、不事先通知的方式開展夜間防汛緊急集合演練，讓在崗人員繃緊了防汛安全弦。

目前該公司持續(xù)在基層、基礎(chǔ)、基本功“三基”建設(shè)上下功夫，提前部署“冬季三防”工作，認(rèn)真開展“決戰(zhàn)后一百天，確保安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)，不斷推進(jìn)“三基”工作整體上臺(tái)階。