“快看啊，上個月我們車站是第一名。”10月8日，在運銷部班組競賽公示欄前，車務段金雞巖火車站站長陳永棋難掩心中喜悅。

今年4月，為不斷提升班組建設，促進各項安全生產(chǎn)工作有序進行，運銷部以基層段隊為單位，在本部門生產(chǎn)班組中開展班組競賽活動。并按照向關鍵崗位、責任崗位，班組數(shù)量多傾斜的原則，分別在基層段隊開展一月、季度、半年，全年一次的評比活動。

為獎勵先進、鞭策后進，活動還對班組獲得本部門第一名的班組長根據(jù)情況的不同獎勵400元至500元，組員獎勵100元至300元不等;對連續(xù)3次評比排在最后2名的班組，安全生產(chǎn)、任務完成情況，班組建設等質(zhì)量差的班組長撤銷職務或?qū)嵤┛己恕?/p>

“競賽活動增加了收入，提升了我們學習技能、安全知識，參與班組建設的積極性。”班長黃兵說，看到身邊工友有違章、崗位上有隱患，組員都敢管敢問、敢擔當了，班組的凝聚力、執(zhí)行力不斷得到了提升。

據(jù)悉，自班組競賽開展以來，各基層部門安全員、群監(jiān)員、青安崗員的作用凸顯，員工遵章守紀、標準化作業(yè)等明顯得到了加強，三違現(xiàn)象更是大幅減少。