山東能源新礦集團(tuán)鄂莊煤礦強(qiáng)化管理確保四季度安全生產(chǎn)

為確保四季度安全生產(chǎn)，山東能源新礦集團(tuán)鄂莊煤礦始終保持安全第一意識，強(qiáng)化責(zé)任分解落實(shí)，細(xì)化安全措施，做到靠前指揮，把好關(guān)口，扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作。

提高思想認(rèn)識。該礦認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會近期全省安全工作會議精神，教育廣大干部職工充分認(rèn)識當(dāng)前形勢，提高安全管理的法律意識，將安全生產(chǎn)的法律觀念傳遞到崗到人。不斷強(qiáng)化法律觀念，做好安全管理責(zé)任分工，安全責(zé)任界定清晰，并簽字落實(shí)，以此促進(jìn)安全管理壓力感、緊迫感和責(zé)任感，確保礦井安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化安全管理。該礦不斷完善管理制度，全面推行安全聽證會制度，定期組織召開安全聽證會，真正將防范措施落到實(shí)處，杜絕類似事故再次發(fā)生。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)察，進(jìn)一步強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，提升業(yè)務(wù)技能素質(zhì)和監(jiān)督服務(wù)水平。充分發(fā)揮安監(jiān)人員現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)察作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)定，以高壓態(tài)勢嚴(yán)厲查處打擊“三違”行為，加大薄弱時間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物管理，確保作業(yè)現(xiàn)場安全。同時，認(rèn)真分析總結(jié)安全工作中存在的問題與不足，堅(jiān)決遏制隱患事故苗頭，時刻保持清醒，集中精力抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理。以區(qū)隊(duì)自主管理為抓手，提升監(jiān)督考核管理力度，做到時刻保持現(xiàn)場監(jiān)管的強(qiáng)度不放松。

開展專項(xiàng)檢查。對地面機(jī)電、安全、衛(wèi)生、消防工作開展專項(xiàng)檢查。每一次檢查都下發(fā)通報，落實(shí)責(zé)任簽好字，一旦出了問題，誰的責(zé)任追究誰，真正把壓力傳遞下去，把責(zé)任落實(shí)下去，將工作抓到位。

(歐陽寶塔 潘同玉 秦晉)