松藻煤電公司領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)調(diào)研逢春煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
10月17日,公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李宗福,財(cái)務(wù)總監(jiān)張權(quán)率隊(duì)對(duì)逢春煤礦2016年1至9月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了調(diào)研。
當(dāng)天下午,逢春煤礦就2016年1至9月的原煤產(chǎn)量、解放層面積、瓦斯抽放量、發(fā)熱量等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成情況,主要成本指標(biāo)及虧損情況等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作向李宗福一行作了匯報(bào)。公司生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力等部室相關(guān)人員就生產(chǎn)管理、人力資源管理、材料管理等工作進(jìn)行了詢問(wèn)了解,指出存在的問(wèn)題,并提出針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。
公司領(lǐng)導(dǎo)指出,企業(yè)管理就是要抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),就是要降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。公司領(lǐng)導(dǎo)要求逢春煤礦要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),解放思想,努力提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平,進(jìn)一步增添降虧措施,加大成本控制力度,找準(zhǔn)脫困途徑;要加強(qiáng)安全管理,正確面對(duì)目前上揚(yáng)的煤市,抓住機(jī)遇,在安全的前提下,有序組織生產(chǎn)。