靈石公用事業(yè)分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)精神，組織召開“百日安全會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員會(huì)，對(duì)四季度安全工作做出詳細(xì)安排。

積極學(xué)習(xí)貫徹落實(shí),通過(guò)早調(diào)會(huì)、專題會(huì)、班前會(huì)、OA發(fā)放資料等多種形式，宣傳貫徹集團(tuán)公司開展“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的目標(biāo)、意義等，對(duì)照工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和具體要求，迅速部署各項(xiàng)工作。

強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)，要求各區(qū)域公司、基層網(wǎng)點(diǎn)要加強(qiáng)本單位安全教育和管理，時(shí)時(shí)事事處處做好安全工作。四季度全員素質(zhì)提升培訓(xùn)授課內(nèi)容為“百日安全會(huì)戰(zhàn)”內(nèi)容，要把“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)精神傳達(dá)到每個(gè)職工，加大督導(dǎo)巡查力度，由安全生產(chǎn)部牽頭，各部室、各區(qū)域公司配合狠抓薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)內(nèi)容和問(wèn)題整改，要把供水、供電、供暖、兩堂一舍、幼兒園、食品衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生安全管理、冬季“三防”當(dāng)做重點(diǎn)，認(rèn)真管理，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格督導(dǎo)考核力度。

全面引深會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨總支、支部，黨員小分隊(duì)，黨員責(zé)任區(qū)管理和“一區(qū)兩無(wú)”等活動(dòng)形式，人人講安全、事事早預(yù)防，全方面引深“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，全力做好各階段工作，完善活動(dòng)記錄，力求“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)取得較好成效。(曉華)