龜茲礦業(yè)前三季度盈利1.03億元

10月12日，從龜茲礦業(yè)獲悉，前三季度，該礦銷售原煤257.62萬噸，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡;實現(xiàn)利潤10382.97萬元，完成全年計劃的98.88%。

精打細算擠效益。該礦創(chuàng)新物資采購模式，綜合考慮采購價格、生產(chǎn)適用、安全達標、耐用實用4個指標，走出供應(yīng)部門單一思維的采購模式瓶頸，搭建供應(yīng)、生產(chǎn)、安檢、區(qū)隊協(xié)同定標平臺，研判大宗常用配件、生產(chǎn)日常材料及大宗設(shè)備的價格走勢，利用時間差和價格差科學(xué)制訂彈性采購計劃，對標市場評價公開競標，按照質(zhì)價同優(yōu)、適用實用的原則進行采購，切實降低采購成本。前三季度，該礦噸煤制造成本70.69元，較計劃降低了7.31元。

修舊利廢創(chuàng)效益。該礦每周召開“材料消耗”分析會，加大廢舊材料回收復(fù)用管理力度，建立修舊利廢管理檔案，對廢品、舊料進行嚴格篩選，并通過儀器、儀表檢測把好廢舊材料處理關(guān)。此外，組織礦區(qū)有專業(yè)特長人員對修復(fù)價值高、維修難度大的物資進行修復(fù)，組織機關(guān)科室、區(qū)隊大學(xué)生職工對維修簡單、技術(shù)要求低的物資進行修復(fù)。前三季度，該礦完成修舊復(fù)用材料價值902.95萬元，完成全年計劃的95.04%。

美麗的龜茲礦區(qū)。

提高煤質(zhì)增效益。該礦堅持“煤質(zhì)就是效益、煤質(zhì)就是工資、煤質(zhì)就是飯碗”的理念，把原煤灰分、水分、夾矸率等指標細化分解到各區(qū)隊、班組和個人，運用內(nèi)部市場化杠桿機制，結(jié)合市場、煤場、現(xiàn)場，嚴格按照煤質(zhì)考核辦法進行獎懲兌現(xiàn)，有效調(diào)動了職工參與煤質(zhì)管理的積極性，提高了原煤質(zhì)量。此外，該礦以客戶需求為中心，堅持“市場需要什么，就賣什么”的原則，為占有市場、提高銷量贏得了主動、搶得了先機。前三季度，該礦銷售原煤257.62萬噸，9月份單月銷量達到44.89萬噸，創(chuàng)今年以來月度銷量新高。