10月11日，銷售公司組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“打好三大戰(zhàn)役、決勝第四季度”重要內(nèi)容，決心舞好銷售龍頭，決勝四季度。

參會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了“打好三大戰(zhàn)役、決勝第四季度” 重要內(nèi)容。對(duì)照學(xué)習(xí)內(nèi)容，對(duì)如何打好好風(fēng)險(xiǎn)防控持久戰(zhàn)、深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)、減虧增盈陣地戰(zhàn)三大戰(zhàn)役進(jìn)行了討論，并舉一反三，結(jié)合銷售公司實(shí)際工作，決心按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，立足四季度，抓住當(dāng)前煤炭產(chǎn)品銷售機(jī)遇，進(jìn)一步準(zhǔn)確對(duì)市場(chǎng)供需關(guān)系的研判，做好與礦方產(chǎn)銷對(duì)接，制定適時(shí)銷售策略，大力開拓市場(chǎng)，最大限度提升產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)，積極催要貨款，加快“兩金”清占回收力度，減少資金占用，實(shí)現(xiàn)效益最大化，確保決戰(zhàn)決勝四季度，完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年銷售任務(wù)指標(biāo)。