嚴(yán)把“三關(guān)”，確保全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

作者：韓浩

針對年末生產(chǎn)的特殊性，我礦積極采取多種措施，嚴(yán)把年末生產(chǎn)安全關(guān)，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

嚴(yán)把安全意識關(guān)。通過網(wǎng)站、報紙、廣播、電視、板報、宣傳欄、安全標(biāo)語、微信平臺等陣地和載體，加強(qiáng)對員工教育、培訓(xùn)和引導(dǎo)，強(qiáng)化全員安全意識。以礦開展的“深化兩個基礎(chǔ)、緊抓兩項(xiàng)重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)”活動為契機(jī)，在加強(qiáng)對職工安全知識、職業(yè)病防治、自救互救等教育的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)強(qiáng)化安全意識教育，開展好案例展覽、事故案例警示教育等活動，重點(diǎn)圍繞“卡表”和“操作過程中注意事項(xiàng)”專項(xiàng)整治活動，從源頭抓起，加強(qiáng)職工對“三違”危害性的認(rèn)識，做到思想重視，行為控制，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為和習(xí)慣，提高全員的安全素養(yǎng)。

嚴(yán)把隱患排查關(guān)。制定了安全隱患排查制度，利用日常管理人員下井檢查、每旬安全大檢查、帶班、礦專業(yè)專門排查會議等多種形式，強(qiáng)化隱患排查治理，突出抓好重大隱患防治，消除環(huán)境不安全因素，堅(jiān)持治大隱患、防大事故，嚴(yán)格崗位、班組、區(qū)隊(duì)、專業(yè)、礦五級排查。對排查出的安全隱患明確落實(shí)責(zé)任人，屬于職能科室的由職能科室落實(shí)，屬于工區(qū)的由工區(qū)落實(shí)，持續(xù)地、動態(tài)地抓好安全隱患排查，不放過一個細(xì)節(jié)、一處隱患。基層管理人員在現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)排查，對每個崗位、每個工作地點(diǎn)都進(jìn)行排查，排查后積極采取措施排除隱患。同時，還嚴(yán)格按照安全檢查覆蓋面和隱患閉合整改率“兩個100%”的基本要求實(shí)行責(zé)任追究，如果漏排或沒有排查出問題、排查出的問題未及時整改落實(shí)，追究相關(guān)人員及部門的責(zé)任。

嚴(yán)把制度落實(shí)關(guān)。建立個人保班組、班組保區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)保全礦的安全責(zé)任體系，將安全責(zé)任落實(shí)到每名員工的身上。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，嚴(yán)要求、嚴(yán)規(guī)程、嚴(yán)措施，確保把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。不斷強(qiáng)化管理人員增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的壓力感、責(zé)任感和使命感，同時，進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員值班制度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，形成了橫到邊、縱到底的安全生產(chǎn)保證體系，確保安全生產(chǎn)。