冬季是火災(zāi)的多發(fā)期，生產(chǎn)用火、用電增加，車間密閉、化學(xué)物品揮發(fā)氣體容易聚集，火災(zāi)事故隱患增多，防控難度加大。為全面加強(qiáng)冬季防火安全工作，消除各類火災(zāi)隱患和有害氣體，切實(shí)降低火災(zāi)事故隱患威脅，提高勞動現(xiàn)場規(guī)范化管理水平，崔家溝監(jiān)獄、煤礦及早動手，防患于未然，日前決定，在勞務(wù)加工生產(chǎn)范圍開展一次勞動現(xiàn)場專項整頓活動。

他們首先明確本次活動，以貫徹落實(shí)省局《規(guī)范罪犯勞動改造管理工作指導(dǎo)意見》為指導(dǎo)思想，以“消防安全和有害氣體治理”為重點(diǎn)，通過整頓，進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)加工生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保年底階段生產(chǎn)安全穩(wěn)定。高度重視，成立以監(jiān)獄黨委書記、監(jiān)獄長為組長，監(jiān)獄黨委副書記、政委和礦長為副組長，以及勞動改造科、督察大隊等相關(guān)科室和單位負(fù)責(zé)人為成員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織管理。安排活動在2016年10月20日至11月20日，一個月內(nèi)集中開展。

發(fā)出通知提出要求：一是各單位和部門要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合工作實(shí)際，制定實(shí)施方案，做好動員部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)把整頓活動的各項任務(wù)和要求落到實(shí)處。二是加強(qiáng)宣傳，把正面教育貫穿于整頓活動始終，指定專人報導(dǎo)宣傳活動中突出的人和事，在自辦臺開辟活動專欄，及時播報活動開展情況。充分發(fā)揮典型的引領(lǐng)示范作用。三是加強(qiáng)督促檢查，整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組將以經(jīng)常性檢查、隨機(jī)抽查的方式對各單位勞動改造現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時通報情況，總結(jié)交流經(jīng)驗，研究解決問題，確保整頓活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。

安排整頓主要內(nèi)容包括，勞動現(xiàn)場消防安全、有毒有害氣體?；饭芾?、干警直接管理、規(guī)范勞動現(xiàn)場定置管理、勞動紀(jì)律整治等方面。具體是：一要進(jìn)一步完善消防設(shè)備、設(shè)施，確?；馂?zāi)報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、消防栓等設(shè)施完好并定期維護(hù)保養(yǎng)，每周對應(yīng)急照明燈、消防器材進(jìn)行一次檢查，安全警示標(biāo)志和標(biāo)識牌等設(shè)置要符合消防技術(shù)規(guī)范要求，防止因電纜、電器設(shè)備老化引起火災(zāi)。落實(shí)防火巡查和班前班后安全檢查制度;定期組織學(xué)習(xí)消防安全知識，開展消防宣傳教育，明確消防器材、設(shè)施責(zé)任人和使用人，教育生產(chǎn)人員正確使用消防器材和其它消防設(shè)備;勞務(wù)加工場所要懸掛消防安全疏散示意圖，保障消防通道暢通;制定火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案并組織消防安全疏散演練。二要嚴(yán)格遵守易燃易爆化學(xué)物品的使用、儲存和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，?；反娣艛?shù)量不能超過三天生產(chǎn)用量;所有危化品應(yīng)密封存儲，減少有害氣體揮發(fā);存放場所要保持通風(fēng)暢通，防止有害氣體聚集;對合作廠方提供的化學(xué)物品，要求出具質(zhì)檢報告，確保符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;加強(qiáng)勞動現(xiàn)場通風(fēng)換氣，所有廠房必須安裝換氣扇，確保通風(fēng)暢通，使有毒有害氣體完全排出室外，確保勞動現(xiàn)場空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)。三是所有管理人員都必須熟悉、了解掌握勞務(wù)項目的生產(chǎn)工藝，親自安排布置任務(wù)，組織勞力生產(chǎn);堅持值班領(lǐng)導(dǎo)、帶工干部到勞動生產(chǎn)現(xiàn)場，按要求做好生產(chǎn)方面的日評、周評、月評工作;勞動作業(yè)現(xiàn)場帶班必須嚴(yán)格執(zhí)行“1+2”管理模式，帶班干警負(fù)責(zé)勞動現(xiàn)場包括出工、收工、勞動生產(chǎn)、工間操、就餐、午休等全過程管理，堅守勞動現(xiàn)場監(jiān)督生產(chǎn)人員在崗及勞動生產(chǎn)情況，制止擅自換崗、串崗、違規(guī)操作現(xiàn)象。四是勞動生產(chǎn)現(xiàn)場必須執(zhí)行定置管理，正確處理勞動現(xiàn)場中人、物、場所三者之間的結(jié)合關(guān)系。各種物料要有明確標(biāo)識，堆放整齊，管理有序，檢驗狀態(tài)清楚，確保不合格物料不投產(chǎn)、不合格制品不轉(zhuǎn)序;積極推行“6S”管理，勞務(wù)車間布置目視管理看板，建立相關(guān)臺賬，并認(rèn)真填寫。五是規(guī)范勞動現(xiàn)場紀(jì)律，生產(chǎn)人員要著裝整齊，做到人員有序流動，現(xiàn)場安靜，無隨意講話、擅自換崗串崗現(xiàn)象，工位卡、人員、崗位相對應(yīng);勞動現(xiàn)場所有生產(chǎn)工具必須入柜加鎖，編號清晰、干警親自管理，?；分付▽Ｂ毟删?fù)責(zé)。六要持續(xù)開展勞動競賽活動，不斷促進(jìn)勞動積極性、生產(chǎn)效率、安全生產(chǎn)意識的進(jìn)一步提高。

同時，制定考核辦法，以經(jīng)常性、隨機(jī)抽查的方式對各單位整頓情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，11月底活動結(jié)束進(jìn)行評比，并將結(jié)果納入單位年度考核，促進(jìn)勞務(wù)加工生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平進(jìn)一步提高，今冬明春安全穩(wěn)定。

(崔家溝煤礦 胡旭報道)