天業(yè)熱電燃運(yùn)公司月度經(jīng)濟(jì)分析助力沖刺四季度競(jìng)賽目標(biāo)

     通訊員 何鑫報(bào)道：10月20日，天業(yè)熱電燃運(yùn)公司在天偉煤場(chǎng)會(huì)議室組織召開(kāi)三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，燃運(yùn)公司經(jīng)理李國(guó)選，書(shū)記孫勝利及各部門(mén)主任、專工參加會(huì)議。會(huì)上，輸煤車間、儲(chǔ)運(yùn)車間、檢修車間負(fù)責(zé)人分別代表部門(mén)做了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，燃運(yùn)公司經(jīng)理李國(guó)選對(duì)三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告提出要求，并對(duì)沖刺“”大干白天決戰(zhàn)四季度“”勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)做了安排部署。

      三季度燃運(yùn)公司關(guān)鍵指標(biāo)供煤?jiǎn)挝怀杀具B續(xù)兩月呈現(xiàn)大幅下降趨勢(shì)，并且在9月份創(chuàng)下全年最好成績(jī)，在燃運(yùn)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷向好的情況下，根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的獎(jiǎng)勵(lì)分配，燃運(yùn)公司全體員工工資收入得到了不斷上升，公司全體干部員工鉚足干勁，沖刺四季度，確保超額完成公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。

      據(jù)了解：燃運(yùn)公司自6月底全面開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作以來(lái)，首先大力抓好經(jīng)濟(jì)管理工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，針對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系，重點(diǎn)對(duì)配煤合格率、各類工程車輛油耗、車輛修理、設(shè)備檢修等重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制直接掛鉤，通過(guò)對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)縝密分析，將月度影響指標(biāo)的過(guò)程因素逐級(jí)分解到生產(chǎn)流程的各個(gè)節(jié)點(diǎn)和運(yùn)行崗位的各個(gè)環(huán)節(jié)上，將責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到班組和崗位，實(shí)現(xiàn)了層層有指標(biāo)，人人有目標(biāo)。

      目前燃運(yùn)公司各值、班組都高度重視指標(biāo)及設(shè)備可靠性運(yùn)行分析，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查找差異，努力挖掘內(nèi)部潛力。初步形成了重點(diǎn)抓設(shè)備、車輛維護(hù)和操作工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，在確保設(shè)備安全運(yùn)行前提下，優(yōu)化生產(chǎn)流程和運(yùn)行方式，以燃運(yùn)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩，各崗位人員人人參與到了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作中，有效地提高了燃運(yùn)公司生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。