謝悅，現(xiàn)任潘一礦通風(fēng)區(qū)黨總支書記。作為一名基層黨組織的書記，他積極推進落實集團公司黨建思想政治工作要求，圍繞安全、生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定抓黨建工作，把黨建思想政治工作與瓦斯管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、降本增效等要項工作相融合，實現(xiàn)了區(qū)隊各項工作有序開展，得到了上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定，通風(fēng)區(qū)先后榮獲省“青年安全生產(chǎn)示范崗”，集團公司“先進黨總支”，潘一礦“紅旗區(qū)隊”等榮譽稱號。謝悅也被評為集團公司“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。

黨建與安全生產(chǎn)融合

抓好“一通三防”管理，是通風(fēng)區(qū)的首要工作，作為書記的謝悅，他深知黨建工作是安全生產(chǎn)有力的思想保障，能為安全生產(chǎn)工作提供強有力的動力支撐。他要求全體黨員在安全生產(chǎn)上要發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大職工堅持以礦井安全生產(chǎn)為中心，以防治瓦斯和防治自然發(fā)火為基本點，不斷強化現(xiàn)場瓦斯檢查與處理工作，把“瓦斯超限就是事故”的理念融入到每一位職工的心中。

對于瓦斯涌出量大、系統(tǒng)變化大、瓦斯防火治理難度大的重點工作面，他帶頭盯重點、把關(guān)鍵，深入工作面，嚴(yán)格落實各項規(guī)程措施，及時消除現(xiàn)場瓦斯防火隱患。自2011年以來，該區(qū)杜絕了本區(qū)責(zé)任的瓦斯超限和自然發(fā)火事故。

黨建與降本增效融合

在降本增效工作中，謝悅帶領(lǐng)全體黨員以“黨員反丟失、反浪費”活動為抓手，細化責(zé)任區(qū)域考核及獎罰標(biāo)準(zhǔn)，把單位198種材料及價格在單位宣傳櫥窗內(nèi)張貼公示，讓職工牢記材料、設(shè)備價格，樹立丟失和浪費材料就是丟工資的意識，將“節(jié)支降耗就是增加收入”的理念縱向傳達貫徹，層層傳遞壓力，使“反浪費、控成本、算細賬、增效益”行動貫穿于每一名黨員、職工的實際工作中。

謝悅還把黨建思想政治工作與精神文明創(chuàng)建、企業(yè)家文化建設(shè)等有機融合，推動區(qū)隊文明建設(shè)，加強職業(yè)道德教育及普法教育，增強職工家園意識、敬業(yè)意識。正如謝悅常說的那樣：“一個單位的好書記，就是要率先垂范，嚴(yán)于律己，用好的品質(zhì)、人格帶隊伍，要做黨建和中心工作有效融合的促進劑，為礦井中心工作助力。”謝悅就是這么一位善于“融合”的好支書!

黨建與隊伍建設(shè)融合

“其身正不令而行，其身不正雖令不從。”這句話正是謝悅的座右銘。一個單位工作好壞，關(guān)鍵在于干部，核心在于班子，基礎(chǔ)在隊伍。為建立一支作風(fēng)過硬的班子，謝悅帶領(lǐng)區(qū)班子成員從自身做起，帶頭從干部下井、現(xiàn)場管理、隱患排查等方面抓起，嚴(yán)格內(nèi)部管理。堅持每天召開碰頭會，對當(dāng)班重點工作及現(xiàn)場情況進行匯報，對人員情況、瓦斯、防火、通風(fēng)系統(tǒng)及下一步要解決的問題進行分析。作為區(qū)黨總支書記，他始終把職工思想教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的前提來抓，尤其在當(dāng)前潘一礦被確定為去產(chǎn)能礦井后，職工干部思想變化較大。他通過多種途徑了解職工思想動態(tài)，認真做好職工思想教育工作，對職工關(guān)心的事及時解釋到位，將問題和矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

在提升職工業(yè)務(wù)水平上，他不斷提高職工培訓(xùn)的針對性，堅持“以培訓(xùn)促管理”的工作思路，發(fā)揮好黨員師傅傳幫帶作用，采取“專業(yè)人員教、黨員大拿帶、井下現(xiàn)場考”的辦法，促進了職工思想作風(fēng)、安全意識與崗位技能同步提高，建設(shè)了一支能打勝仗的黨員干部職工隊伍。