節(jié)支之根在班組

□朱彬貴　楊發(fā)亮

勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。對(duì)于企業(yè)來說，節(jié)約既是提高效益的有效手段，也是企業(yè)發(fā)展的重要“推進(jìn)劑”。筆者認(rèn)為，在節(jié)約工作中要重視班組的作用。因?yàn)榇蠖鄶?shù)生產(chǎn)工作多是以班組為單位，如果能夠從班組入手，做好節(jié)約這篇文章，就會(huì)在節(jié)約的“河”里淘到更多的“金”。

那么，在節(jié)約工作中如何發(fā)揮班組的作用呢?筆者認(rèn)為，要做好以下幾項(xiàng)工作。

一是選好班組長(zhǎng)。作為班組的帶頭人，班組長(zhǎng)處在“兵頭將尾”的特殊位置，起著承上啟下的關(guān)鍵作用。為此，應(yīng)當(dāng)把那些工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢說敢管、具有較高節(jié)約意識(shí)的員工選拔到班組長(zhǎng)的崗位上來，帶動(dòng)其他班組成員一道形成良好的節(jié)支理念。

二是要堅(jiān)持不斷地開展節(jié)約意識(shí)教育。以班組為陣地，使每名員工都能認(rèn)識(shí)到勤儉節(jié)約的重要性，主動(dòng)同各種鋪張浪費(fèi)行為劃清界限，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。

三是要搞好班組之間的節(jié)約競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽是推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開展的有效措施，沒有比較就分不出好壞優(yōu)劣。通過競(jìng)賽，形成一種“比誰省得多、比誰用得少”的良好氛圍，推動(dòng)節(jié)支工作深入持續(xù)地開展下去。

四是要抓好典型，發(fā)揮引領(lǐng)作用。通過選樹班組中的節(jié)支標(biāo)兵來影響和帶動(dòng)其他員工，從而使先進(jìn)更先進(jìn)，后進(jìn)變先進(jìn)，使節(jié)約工作更上一層樓。

“山近不可枉燒柴，河近不可枉費(fèi)水。”節(jié)約工作不是一時(shí)權(quán)宜之計(jì)，而是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)。讓我們共同攜起手來，把節(jié)約意識(shí)貫徹到每個(gè)班組、每名員工的心中，把省下的每一分錢都用在企業(yè)的振興發(fā)展過程中。