延伸監(jiān)督觸角 強化效能監(jiān)察

本報訊　進入四季度以來，西露天礦紀(jì)委結(jié)合工作實際，在經(jīng)營管理領(lǐng)域不斷延伸監(jiān)督觸角，著重加大了大額資金使用、物資管理采購、工程項目建設(shè)等方面的監(jiān)察力度，力求取得工作實效。

這個礦從日常監(jiān)督檢查入手，重點檢查每月獎金的分配數(shù)額、標(biāo)準(zhǔn)的公示與實得是否相符，及時發(fā)現(xiàn)糾正存在的各類問題，著重解決“公開不透明，燈下有黑影”問題。同時，對每季黨員干部因工作不到位而受到處罰、處理的落實情況進行追蹤檢查，保證礦黨政做出的處罰決定落實到位。

在干部紀(jì)律檢查方面，他們不僅進一步增加了領(lǐng)導(dǎo)干部值班上崗情況的檢查次數(shù)，而且對擅離職守的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進行嚴肅問責(zé)及責(zé)任追究，借以促進黨員干部安全生產(chǎn)責(zé)任的有效落實。

在人工費用結(jié)算方面，他們著重在監(jiān)督檢查和審計上下大力氣，確保在項目順利實施的前提下盡量減少不必要的支出，并對違反集團公司和礦管理規(guī)定，擅自處理工程節(jié)余材料者給予嚴肅處理。同時，堅持嚴格監(jiān)督，認真把關(guān)福利用品、礦食堂糧油采購的數(shù)量、價格、質(zhì)量，保證資金使用的合理性。

此外，他們還以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤、節(jié)油以及物資循環(huán)利用為重點，對管理方面尚且存在的跑、冒、滴、漏等問題，建議有關(guān)部門進一步健全規(guī)章制度，杜絕損失浪費，從而提高企業(yè)管理水平，助力圓滿完成全年各項工作目標(biāo)。

崔鳳武