西露天礦扎實做好四季度節(jié)支降耗工作

本報訊　特約通訊員李娜報道　進入10月份以來，西露天礦各基層單位在認真落實礦節(jié)支降耗工作總體安排部署的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身業(yè)務特點，八仙過海各顯神通，深挖節(jié)支降耗潛能，全力為集團公司經(jīng)濟持續(xù)健康運行提供有力支撐。

采剝段把目光定準在生產(chǎn)過程中的降本提效上，一方面結(jié)合坑下現(xiàn)場實際，采取改進布孔參數(shù)、網(wǎng)絡(luò)連接等措施，優(yōu)化爆破設(shè)計，降低不同巖種的火藥爆破單耗。另一方面通過科學合理安排電鏟采區(qū)、減少電鏟待裝時間和啟動次數(shù)等措施，最大限度地減少電量消耗?？涌谟蛷S將成本核算到班組，定期分析噸油成本利潤情況，及時掌握成本狀態(tài)，并通過實行材料跟蹤管理、優(yōu)化人力資源等六項舉措，全力降低成本支出。

在降低生產(chǎn)成本的同時，各基層單位還各有側(cè)重地開展節(jié)支降耗工作。運修廠以繼續(xù)開展設(shè)備無故障運行活動為載體，嚴格落實采礦汽車及工程機械設(shè)備“三檢制”，及時查找分析設(shè)備出現(xiàn)故障的原因，力求在減少故障發(fā)生的同時降低維修成本。同時，通過采取強化采礦汽車及工程機械的燃油單耗考核等十項措施來降低燃油消耗。提升段把強化設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)作為節(jié)支重點，并著重抓好段調(diào)度和礦調(diào)度的溝通聯(lián)系，杜絕設(shè)備頻繁啟動，有效提高小時效率。選煤廠在成本控制上做文章，一邊以設(shè)備定成本，嚴格核算班組隊的材料費用;另一邊則以生產(chǎn)情況定成本，隨時調(diào)控班組隊的材料成本，并以系統(tǒng)簡化為契機，進一步優(yōu)化人力資源，使其發(fā)揮最大效能。南機電廠、服務廠、防排水段等單位則通過開展員工技能培訓、采取兼職作業(yè)等有效手段，不斷提高員工的檢修水平，積極擴大檢修范圍，并按照“修前鑒定、修中監(jiān)督、修后驗收”的工作流程，最大程度地回收利用廢舊物資，減少新材料投入。行政科進一步完善全礦用水管理網(wǎng)絡(luò)體系，不斷加大日常用水管理，堅決杜絕跑冒滴漏等問題的發(fā)生。

此外，其他輔助單位也積極發(fā)揮自身職責，增效創(chuàng)收。其中，收費中心采取上門收繳費用、銷售公司調(diào)整營銷策略、參觀臺加大旅游宣傳力度等舉措，盡最大可能干好本職工作，努力做好節(jié)支降耗。