10月19日，筆者從眾維煤業(yè)了解到，該礦完善煤質(zhì)管理考核制度，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、主管科室以及責(zé)任區(qū)隊等各級管理人員主體責(zé)任，從煤炭生產(chǎn)、運輸、質(zhì)量檢驗等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格日常檢查與考核管理，使原煤灰分從39%下降到現(xiàn)在的33%。

在井下煤質(zhì)管控環(huán)節(jié)，該礦在采煤過程中工作面控制采高，厚煤層時及時調(diào)整采高不丟煤，薄煤層減少破頂破底，夾矸段采取放松動炮措施，減少矸石破碎混入煤中;在皮帶運輸環(huán)節(jié)，該礦做到分采分運保障開拓、掘進修巷產(chǎn)生煤矸分別運輸防止外在矸石雜物混入煤中;在煤場提質(zhì)方面，該礦做到按質(zhì)量分別存儲，另增設(shè)人工選矸，篩上物塊煤回收，同時加強質(zhì)量檢測完善采樣、制樣、化驗工作，及時發(fā)現(xiàn)工作面質(zhì)量波動，分析原因采取針對性的措施，保證原煤質(zhì)量可控。

通過強化煤質(zhì)管理，進一步提升煤炭銷售價格和企業(yè)盈利水平，為決戰(zhàn)四季度打下堅實基礎(chǔ)。