近期，煤制油安裝檢修分公司動設(shè)備二車間有效利用烯烴二套裝置檢修時機做好設(shè)備技改的各項工作。該車間發(fā)動全體員工在檢修工作中算細(xì)賬、控成本，在料管理上嚴(yán)格推行精細(xì)化管理，在保障設(shè)備性能的基礎(chǔ)上，抓好大備件的修復(fù)使用和小部件的回收利用，降低技改檢修費用。