“到目前為止，全公司安全形勢(shì)雖然總體較好，但存在的問題和險(xiǎn)情依然不少，態(tài)勢(shì)仍然堪憂。”10月23日，針對(duì)近期安全狀況，公司組織召開安全緊急會(huì)，就歲末安全工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署。

        今年以來，全公司的安全工作在全體員工的共同努力下，較之去年雖然實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)，但隱患多、三違多、事故多、瓦斯超限多、受傷多的現(xiàn)象仍然存在，有些險(xiǎn)情觸目驚心，防重防大的任務(wù)依然嚴(yán)峻，這中間既有認(rèn)識(shí)不到位、管理不到位、培訓(xùn)不到位的問題，也有“一崗雙責(zé)”履職不力、打擊違章違規(guī)行為力度不夠、分析事故汲取教訓(xùn)不深的問題。

        針對(duì)這些問題，會(huì)議要求各單位要保持清醒頭腦，時(shí)時(shí)刻刻把安全工作放在第一位，要看到國家對(duì)工業(yè)安全特別是煤炭行業(yè)安全的嚴(yán)格管理和問責(zé)的態(tài)度沒有變，煤炭行業(yè)安全形勢(shì)自下而上持續(xù)好轉(zhuǎn)的態(tài)勢(shì)沒有變，煤炭行業(yè)去產(chǎn)能的力度和扭虧脫困任務(wù)艱巨的形勢(shì)沒有變，公司本質(zhì)型安全礦井建設(shè)任重道遠(yuǎn)沒有變。處在這種大背景、大環(huán)境中，誰不重視安全，誰就是歷史罪人；哪家發(fā)生安全事故，哪家就有可能遭受災(zāi)難性的后果。

        結(jié)合前述現(xiàn)象，會(huì)議特別強(qiáng)調(diào)，各單位要立即行動(dòng)起來，從端正思想認(rèn)識(shí)入手，開展安全整風(fēng)，重點(diǎn)查安全第一的思想是否牢固，查安全與生產(chǎn)的關(guān)系是否擺正，查按崗位職責(zé)要求是否履職到位，查安全投入是否到位，查安全事故追責(zé)問責(zé)是否到位，查本單位的安全周期在公司、在集團(tuán)、在行業(yè)排在第幾，看有沒有值得驕傲的本錢。

        從強(qiáng)化干部履職入手，提高執(zhí)行力。今后凡是干部下井要帶著問題、解決問題，不能為完成下井指標(biāo)而下井，不準(zhǔn)搭車抓“三違”，更不能當(dāng)糊涂干部、“撞鐘”干部。規(guī)程措施的貫徹必須保證現(xiàn)場(chǎng)落地；查處事故也必須嚴(yán)格認(rèn)真，嚴(yán)禁徇情徇私；要嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，做到責(zé)任追究不手軟，更不容許避重就輕，甚至推卸責(zé)任，讓下級(jí)“頂罪”；要堅(jiān)持“四不”原則，營造風(fēng)清氣正的氛圍；要抓好“兩學(xué)一做”，為公司實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)提供支撐。

        從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控入手，突出“一通三防”重點(diǎn)，強(qiáng)化抽采工作，提高瓦斯治理能力、水平和效果；開展專項(xiàng)整治，防止零星事故發(fā)生；要建立完善標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)“手指口述”法，規(guī)范員工操作行為。同時(shí)要以解剖麻雀的態(tài)度，抓住典型違章和事故，開展警示教育，以確保規(guī)定動(dòng)作不走樣。

        會(huì)議還明確，今后凡是公司研究決定的事項(xiàng)、建立的制度和制定的措施，任何單位任何人都不能擅自改變。最后70天，凡是“三違”一律按高限考核。