進(jìn)入四季度，王晁煤礦認(rèn)真落實(shí)公司決戰(zhàn)四季度文件精神和工作部署，統(tǒng)一思想，振奮精神，堅(jiān)定信心，迎難而上，堅(jiān)決打好打勝年終安全硬仗，為明年各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

王晁煤礦在會(huì)戰(zhàn)期間，首先從區(qū)隊(duì)干部入手，確立了黨政一把手的安全第一責(zé)任，并與各區(qū)隊(duì)和生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任狀;各區(qū)隊(duì)、科室負(fù)責(zé)人要對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，要認(rèn)真履行職責(zé)，做到安全教育、安全檢查、安全管理、安全措施四到位;二是把安全目標(biāo)分解到每個(gè)班組和每個(gè)人，形成縱向到底、橫向到邊的全員安全責(zé)任體系;三是加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，強(qiáng)化過(guò)程控制，使每個(gè)工種、每個(gè)崗位以及每道工序都用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，用崗位標(biāo)準(zhǔn)控制人的行為，使安全管理全過(guò)程實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo);四是夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全教育、安全培訓(xùn)等一系列基礎(chǔ)工作，加大了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度。從工程質(zhì)量到施工工序、從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到檢查驗(yàn)收、從文明生產(chǎn)到“一通三防”管理工作都作了嚴(yán)細(xì)規(guī)定，明確要求區(qū)隊(duì)干部下井首先要檢查工程質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)解決，并追究相關(guān)人員責(zé)任;五是帶班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)巡查和工區(qū)跟班副區(qū)長(zhǎng)動(dòng)態(tài)查崗，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)督。

在安全管理中，該公司還緊緊圍繞人的不安全因素，加強(qiáng)班組管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理，黨政工團(tuán)及時(shí)分析安全動(dòng)態(tài)，各生產(chǎn)單位、輔助單位制定相應(yīng)措施，懸掛倒計(jì)時(shí)牌板，開(kāi)展每日一題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。