由五處第三項目部負責施工的朱家峁洗煤廠矸石倉及主廠房工程，目前進入工程收尾階段，項目部通過把好三道關(guān)口，確保收尾階段各項工作平穩(wěn)運行。

一是嚴把安全生產(chǎn)關(guān)。施工中，項目部安監(jiān)部門全程監(jiān)督，保證各施工環(huán)節(jié)處于可控狀態(tài)，同時發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗員的監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)安全量問題立即制止并及時上報，限期整改，項目部安監(jiān)及支部跟蹤復查。

二是嚴把工程質(zhì)量關(guān)。雖然進入收尾階段，但該部絲毫沒有放松質(zhì)量管控。技術(shù)人員堅持工作在一線，嚴格按照技術(shù)和質(zhì)量標準對各施工環(huán)節(jié)進行指導、監(jiān)控，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。同時加大對現(xiàn)場作業(yè)人員的管理，職工對班組負責，班組對項目負責，開好班前會，切實做好安全技術(shù)交底。

三是嚴把文明施工關(guān)。該部嚴格劃分生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)以及辦公區(qū)6S管理責任，明確責任人員。支部每天進行安排人員監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，對責任人進行問責，并責令限時整改，保證項目部整體環(huán)境整潔有序。