翟紅在新景調(diào)研時要求:建設(shè)節(jié)約高效先進產(chǎn)能礦井

10月23日，集團公司黨委書記、董事長翟紅到新景公司調(diào)研并要求，認真總結(jié)經(jīng)驗、解決問題，為集團公司推廣瓦斯治理新工藝、新技術(shù)提供寶貴經(jīng)驗。同時，在成本管控上下真功夫，在單產(chǎn)單進水平的提高上下真功夫，建設(shè)節(jié)約、高效、先進產(chǎn)能礦井。集團公司總工程師令狐建設(shè)參加調(diào)研。

當(dāng)日上午，翟紅一行深入新景公司井下集中配風(fēng)巷的千米鉆機長鉆孔水力壓裂試驗區(qū)調(diào)研，詳細了解試驗的開展過程和試驗效果。隨后，召開座談會，翟紅詳細聽取了新景公司負責(zé)人關(guān)于瓦斯治理工作的開展和公司生產(chǎn)、經(jīng)營指標完成情況的匯報。

翟紅肯定了新景公司的生產(chǎn)、經(jīng)營指標完成情況，并對下一步工作提出要求。他說，新景公司是集團公司主力礦井，為集團公司的發(fā)展做出了突出貢獻。目前來看，新景公司各項指標完成情況良好，但依舊要緊盯市場形勢，繼續(xù)做好品種煤的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為適度、合理調(diào)整商品煤售價奠定基礎(chǔ)，進一步提升企業(yè)效益;要堅持把生產(chǎn)銜接放在發(fā)展的首要位置，避免銜接跟不上造成生產(chǎn)組織混亂、安全隱患增加和心理恐慌現(xiàn)象的發(fā)生，并把抽、掘、采工作牢牢抓在手上，認真組織、安排和落實，保證企業(yè)今后的生產(chǎn)工作有序開展。成本管控要下真功夫，在有效的管理控制下把“包”制下井用好、用活，改革體制機制，發(fā)揮改革的最大化效用。其中，要用清醒的頭腦進行有效的組織，加強干部作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立法人治理結(jié)構(gòu)意識，發(fā)揮工資導(dǎo)向制度的正激勵作用，進而增強干部職工工作的主動性和積極性，讓干部樹立超前工作意識，帶領(lǐng)職工把各項工作做好。

圍繞瓦斯治理工作，翟紅指出，做好瓦斯治理工作，企業(yè)生產(chǎn)安全的最前沿防線才能穩(wěn)固。目前，集團公司高突礦井占有很大比重，瓦斯問題也是制約這些煤礦發(fā)展和安全生產(chǎn)的重要因素。而在新景公司開展的瓦斯治理試驗取得成效，為集團公司今后解決瓦斯問題提供了寶貴經(jīng)驗。今后，要加大資金投入力度，特事特辦，避免因資金問題影響瓦斯治理的進度，保證瓦斯治理工作正常開展;要加強現(xiàn)場管理，完善作業(yè)方式，盡快解決治理過程中存在的問題，進一步提高瓦斯治理效果，并不斷總結(jié)經(jīng)驗、完善措施，為集團公司瓦斯治理的推廣、見效奠定基礎(chǔ)。同時，要認識到雖然煤價上升，但是煤炭的社會需求量還不高，所以要在瓦斯利用上做好文章，以利用促抽采、以抽采促治理，實現(xiàn)瓦斯治理資金的合理循環(huán)和利用。

圍繞建設(shè)節(jié)約、高效、先進產(chǎn)能礦井，翟紅要求，積極主動創(chuàng)新、創(chuàng)造。目前來看，新景公司研發(fā)推廣新技術(shù)的認識高、決心大、效果好，但是瓦斯問題影響了進尺的提高，這是建設(shè)節(jié)約、高效、先進產(chǎn)能礦井過程中的最大困難。新景公司要不斷研究新工藝和新技術(shù)，合理運用、有效組合、科學(xué)組織，消除瓦斯問題對掘進能力的制約，提高單產(chǎn)單進水平，為產(chǎn)能穩(wěn)定提升奠定基礎(chǔ)，建設(shè)節(jié)約、高效、先進產(chǎn)能礦井。

最后，翟紅鼓勵大家說，在國家去產(chǎn)能的形勢下，集團公司嚴格落實各項政策，很多工作開展的卓有成效。此時，瓦斯治理取得成效，進一步增強了我們治理瓦斯的決心，讓我們看到了瓦斯問題能治、會治，瓦斯抽采能抽、會抽，下一步能達到盡抽。在低瓦斯區(qū)見效、在高瓦斯區(qū)治理是集團公司短期內(nèi)的瓦斯治理思路。當(dāng)新技術(shù)得以推廣后，將有助于解決煤礦瓦斯問題，集團公司煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將會迎來新的轉(zhuǎn)機。

令狐建設(shè)就瓦斯治理工作提出具體要求。