一事一議：　　　　　　畫 線

丁士智

最近，公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，要求員工上下班時在廠內(nèi)行走必須排好隊?？墒菑脑谟變簣@開始就整齊排隊行走的工人，現(xiàn)在反倒不會排隊了，經(jīng)常三三兩兩聚堆，一邊聊天，一邊行走，就像農(nóng)村放羊一般，為此領(lǐng)導(dǎo)一邊加強(qiáng)對員工的教育，講明員工排隊行走代表的是公司的形象，體現(xiàn)的是個人的素質(zhì);一邊不斷的現(xiàn)場去抓行走不排隊的工人，抓到了罰款并張榜通報，一抓就好一段時間，一不抓就又放羊了。領(lǐng)導(dǎo)十分惱火。

一日，公司一領(lǐng)導(dǎo)提出要在廠內(nèi)工人上下班行走的通道上畫上行走界線及導(dǎo)向箭頭。當(dāng)時有很多人反對，說人在現(xiàn)場抓都不管用，畫上兩條破線、一個箭頭就能管用?但是反對歸反對，線和箭頭還是畫了。

自從畫了線和箭頭，工人上下班都按著導(dǎo)向箭頭的方向在線內(nèi)行走，上下班排隊的事就這么解決了。

哎!看來，制度也好，規(guī)范也好，只說不行，還要明確的亮出具體標(biāo)準(zhǔn)才行啊!

山東省龍口龍福公司丁士智

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