為“打好三大戰(zhàn)役、決勝第四季度”提供保障

河南能源出臺激勵方案

為充分發(fā)揮薪酬的引導(dǎo)和激勵作用，切實(shí)增強(qiáng)決勝第四季度的決心和動力，確保打贏三大戰(zhàn)役，10月20日，河南能源堅持以生產(chǎn)經(jīng)營、減虧增效為中心，突出深化改革增活力、強(qiáng)化管控保安全等重點(diǎn)，出臺了“打好三大戰(zhàn)役、決勝第四季度”激勵方案。

減虧增盈方面，在保證安全生產(chǎn)前提下，集團(tuán)公司根據(jù)全年經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果、突出利潤指標(biāo)完成情況，對各單位及領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行獎罰。各單位按照季度經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)完成情況統(tǒng)算四季度工資預(yù)算總額，對完成前三季度利潤計劃且四季度完成既定利潤計劃的單位，和未完成前三季度利潤計劃但是四季度完成減虧增盈目標(biāo)的單位，在按照集團(tuán)公司2016年工資預(yù)算管理辦法正常兌現(xiàn)指標(biāo)獎罰外，可額外按照四季度超計劃完成利潤數(shù)的20%和10%提取效益工資獎勵，對所在單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員按年度預(yù)付基薪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)比例的專項(xiàng)獎勵。銷售公司同比提價增收部分按照各單位煤炭板塊完成比例同步獎罰，對于因銷售不暢造成產(chǎn)品庫存積壓影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的，按照考核辦法有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行工資總額扣罰。

深化改革方面，在保障安全穩(wěn)定的前提下，集團(tuán)公司對化解煤炭過剩產(chǎn)能、富余人員分流安置、企業(yè)辦社會職能剝離移交等工作，按照時間節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核獎罰。其中，化解煤炭過剩產(chǎn)能工作按照集團(tuán)公司化解煤炭過剩產(chǎn)能目標(biāo)責(zé)任書兌現(xiàn)獎罰，富余人員分流安置工作按照計劃進(jìn)度進(jìn)行考核，企業(yè)辦社會職能剝離移交工作納入各單位年度考核目標(biāo)。對于以盤活資產(chǎn)、回籠資金為目的的資產(chǎn)處置工作，按要求完成處置的，集團(tuán)公司將給予適當(dāng)獎勵，并將回籠資金優(yōu)先返還使用;資金緊張但態(tài)度消極，對該盤活的資產(chǎn)和建設(shè)項(xiàng)目不積極進(jìn)行處置或進(jìn)展緩慢的，集團(tuán)公司將對有關(guān)單位進(jìn)行處罰，并在資金政策上收緊。

風(fēng)險管控方面，主要分安全風(fēng)險管控、信訪穩(wěn)定風(fēng)險防控、資金風(fēng)險防控三個方面進(jìn)行激勵。其中，對于安全風(fēng)險管控，把各單位四季度安全活動開展、重點(diǎn)工作落實(shí)、安全管理效果等，納入月度安全“雙基”建設(shè)考核獎罰，同時對四季度和全年實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)的單位及個人給予獎勵。對于信訪穩(wěn)定風(fēng)險防控，按照集團(tuán)公司信訪穩(wěn)定工作考核辦法和責(zé)任追究制度進(jìn)行考核，對工作不力和失職瀆職人員嚴(yán)格追究相應(yīng)責(zé)任。對于資金風(fēng)險防控，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司應(yīng)收款項(xiàng)考核辦法，加大對應(yīng)收款項(xiàng)和存貨量的考核力度;嚴(yán)格債務(wù)風(fēng)險化解考核，對集團(tuán)公司下達(dá)的重點(diǎn)融資項(xiàng)目，按時間節(jié)點(diǎn)完成情況對企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核;把單位融資情況和凈現(xiàn)金流作為年終考核的重要指標(biāo)，長期虧損且現(xiàn)金流為負(fù)的單位不得參與集團(tuán)公司評先評優(yōu)。

(宋立新)