近日，山東能源新礦集團(tuán)華豐煤礦工會(huì)為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)治虧創(chuàng)效、改革脫困，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展職工合理化建議征集活動(dòng)，此次活動(dòng)的開(kāi)展凝聚了全礦干部職工的聰明才智，充分調(diào)動(dòng)起職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，為企業(yè)治虧創(chuàng)效增添了動(dòng)力，彰顯了該企業(yè)新形勢(shì)下的工會(huì)工作新作為。

截至目前，此次征集活動(dòng)共有該企業(yè)19個(gè)公司（車(chē)間）工會(huì)上報(bào)合理化建議120余條，涵蓋了回采、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、黨群、物業(yè)、安全等多個(gè)專(zhuān)業(yè)，建議內(nèi)容主要圍繞四個(gè)方面進(jìn)行征集：一是提高工作和生產(chǎn)效率，改進(jìn)工作、服務(wù)、工程與產(chǎn)品質(zhì)量的好建議；二是治虧創(chuàng)效，節(jié)能降耗，增收節(jié)支，降低成本及費(fèi)用，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作的好建議；三是安全生產(chǎn)、管理方法、企業(yè)文化、人力資源、項(xiàng)目建設(shè)、群眾性文明建設(shè)、和諧發(fā)展等方面的好建議；四是既要有一定的預(yù)見(jiàn)性、前瞻性，又要有一定的現(xiàn)實(shí)性、針對(duì)性、可操作性。目前，工會(huì)工作人員已開(kāi)始初步的審核評(píng)選工作，屆時(shí)將根據(jù)上報(bào)建議的可操作性和建議效果擇優(yōu)給予通報(bào)，并作為各單位年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)的參考，同時(shí)篩選上報(bào)集團(tuán)公司工會(huì)參評(píng)。

多年來(lái)，新礦集團(tuán)華豐煤礦工會(huì)立足當(dāng)前企業(yè)形勢(shì)，注重激發(fā)企業(yè)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)自身組織建設(shè)、強(qiáng)化企業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新能力、完善區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)機(jī)制、深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育等有效手段，圍繞企業(yè)治虧創(chuàng)效，組織廣大職工積極參與技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)交流和群眾性“五小”競(jìng)賽（小革新、小設(shè)計(jì)、小建議、小發(fā)明、小改造）活動(dòng)，不斷提高職工的思想道德、生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)技能和文化素質(zhì)，培養(yǎng)企業(yè)職工高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，引導(dǎo)職工積極主動(dòng)地參與到企業(yè)改革發(fā)展中來(lái)，為企業(yè)早日走出低谷發(fā)揮他們的聰明才智。同時(shí)，該礦工會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導(dǎo)人才工作，不斷構(gòu)筑人才高地，努力探索新的人才工作機(jī)制，以“學(xué)練提爭(zhēng)”為抓手，為人才成長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)“助推加力”，不拘一格“舉”人才，讓越來(lái)越多的英才在工作崗位上施展才華，用自己的知識(shí)和力量為企業(yè)治虧創(chuàng)效、改革脫困多做貢獻(xiàn)。