自四季度開始，古城煤礦積極推行定置化精細(xì)管理，進(jìn)一步促進(jìn)了管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，使廣大職工共同維護(hù)好一個(gè)干凈、整潔、快捷、高效的辦公場(chǎng)所和工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了礦井辦公現(xiàn)場(chǎng)“標(biāo)準(zhǔn)化”和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“規(guī)范化”的和諧統(tǒng)一。

制定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求

該礦把定置化精細(xì)管理作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從制度建設(shè)入手，明確標(biāo)準(zhǔn)，要求各部門嚴(yán)格按照定置管理要求擺放辦公用品，定好位的物品不準(zhǔn)隨意變動(dòng)，定置范圍內(nèi)的物品可以保留，其余一概清除。定置范圍內(nèi)物品涵蓋了辦公桌、辦公桌上擺放物品、文件柜、電腦、打印機(jī)、書柜、文件抽屜、垃圾桶等。同時(shí)，由安監(jiān)處、生產(chǎn)科聯(lián)合組成監(jiān)督考核小組不定時(shí)進(jìn)行抽查，重點(diǎn)是各部門辦公文件擺放位置，有無雜物及私接亂掛現(xiàn)象。通過實(shí)行定置化管理，辦公環(huán)境有了明顯提升，既美化了工作環(huán)境又強(qiáng)化了職工素養(yǎng)。

試點(diǎn)總結(jié)，穩(wěn)步推廣

定置化管理的推廣不是一蹴而就的，而是通過積極探索，大膽嘗試，反復(fù)討論，加以優(yōu)選優(yōu)化，逐步形成的一套行之有效的管理方法。該礦將機(jī)修工區(qū)作為試點(diǎn)單位，在車間率先實(shí)行定置化管理，要求職工無論使用任何工具，用完后及時(shí)歸放回原來位置，車間儼然變成了“超市”，大家都能更快捷、便利地尋找、識(shí)別所需工具，極大地提高了工作效率。

牽手文化，提高內(nèi)涵

在定置化管理推行中，該礦注重將制度的剛性管理與文化的人性化管理有機(jī)結(jié)合，將企業(yè)文化內(nèi)涵融入到管理活動(dòng)中，滲透到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效規(guī)范了員工行為，真正做到凝聚人心、團(tuán)結(jié)力量、服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展。