中山煤業(yè)公司積極診治安全重點人員

10月開始，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司在全公司范圍內(nèi)積極診治安全重點人員，切實消除生產(chǎn)過程中人的不安全因素，夯實安全基礎(chǔ)。

該公司各區(qū)隊對本單位的安全重點人員及不放心人員進(jìn)行排查，主要利用班前會、入井前、作業(yè)前，通過望、聞、問、切等方式，仔細(xì)觀察職工情緒變化，機(jī)關(guān)包面管理人員、隊長、黨支部書記、值班隊干、班組長、群監(jiān)員、縣城安崗員等采取觀察和逐一詢問的方式，嚴(yán)細(xì)排查本班安全重點人員和不放心人員，對精神萎靡不振、思想有情緒、有怨言、臉紅耳赤等現(xiàn)象的職工仔細(xì)了解其原因，問明家庭、身體、生活等情況，盡量調(diào)整其工作;對安全不放心人進(jìn)行安全診治。由各區(qū)隊仔細(xì)本單位的安全重點工作和不放心人員，對其建立安全思想、安全行為、安全業(yè)務(wù)技能工作檔案，并進(jìn)行跟蹤排查，同時制定落實監(jiān)控措施，進(jìn)行重點幫教、重點管理、重點監(jiān)控，嚴(yán)禁安排安全不放心人從事單人獨崗作業(yè)，對入井進(jìn)行井下作業(yè)的，讓班組長、有經(jīng)驗的老職工與其結(jié)成安全，充分發(fā)揮自保、互保及聯(lián)保功能，及時消除現(xiàn)場安全隱患，制止違章指揮、違章作業(yè)，進(jìn)一步規(guī)范職工安全行為，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)。(何永興)