王坪煤電公司嚴(yán)抓細(xì)管 “三違”

王坪煤電公司緊密圍繞全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，從加強(qiáng)安全管理措施、落實(shí)安全責(zé)任、夯實(shí)安全基礎(chǔ)入手，持續(xù)加大對(duì)“三違”行為的查糾力度，嚴(yán)把“檢查亮相關(guān)、親情教育關(guān)、對(duì)標(biāo)培訓(xùn)關(guān)”，教育引導(dǎo)職工反“三違”、遠(yuǎn)“三違”和不“三違”。

公司從班前會(huì)入手，對(duì)每個(gè)職工的情緒和精神狀態(tài)進(jìn)行排查和分析，超前防范職工精神上的安全隱患;通過(guò)班前會(huì)對(duì)前一班安全生產(chǎn)中存在的隱患和可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)、分析、總結(jié)、排查等，著眼于現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境預(yù)知預(yù)測(cè)和作業(yè)行為排查，從而教育引導(dǎo)職工增強(qiáng)按章作業(yè)的自覺(jué)性，提高職工安全意識(shí)及自保、互保和聯(lián)保能力。

公司把好“三違”人員檢查亮相關(guān)，組織“三違人員”進(jìn)行自我深刻檢討，在班前會(huì)上向全班職工述說(shuō)違反“三違”經(jīng)過(guò)、危害、后果、教訓(xùn)和今后改正措施，在“三違”曝光欄張貼“三違”人員承諾書(shū)進(jìn)行自我監(jiān)督和公眾監(jiān)督;把好親情教育關(guān)，更加注重安全宣傳教育親情化，邀請(qǐng)違反“三違”人員家屬參加親情幫教會(huì)，協(xié)助教育“三違”人員;把好對(duì)標(biāo)培訓(xùn)關(guān)，有針對(duì)性地制定培訓(xùn)方案，成立專業(yè)培訓(xùn)班，重點(diǎn)培訓(xùn)安全操作規(guī)程，三違管理制度和本工種相關(guān)內(nèi)容，待崗培訓(xùn)期滿后考試合格后方可重新上崗。

為了確保“三違”工作真正落到實(shí)處，公司嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)干部值班責(zé)任追究等安全管理制度，公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持生產(chǎn)值班巡查、現(xiàn)場(chǎng)帶班督查及日常動(dòng)態(tài)抽查，生產(chǎn)部門實(shí)行“一線工作法”，重點(diǎn)場(chǎng)所專人專盯，薄弱時(shí)間突擊檢查，確保安全監(jiān)管到位。同時(shí)，各專業(yè)管理人員執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理，采取不打招呼、不定時(shí)間、不定路線的方式，隨時(shí)嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)安全管理，全方位、多層次加大對(duì)“三違”考核力度，營(yíng)造了“違章不能出、違章出不起”的安全氛圍。

趙乃山