王坪煤電文化“軟實(shí)力”保障人本安全

王坪煤電公司精心建塑企業(yè)安全文化，從職工的思想教育、安全培訓(xùn)、行為規(guī)范三個(gè)方面，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升職工安全意識(shí)、安全技能、安全素養(yǎng)，全面推動(dòng)人本安全。

圍繞人本安全，公司創(chuàng)新運(yùn)用“三級(jí)掌控、三個(gè)了解”工作法，通過(guò)工作交流、座談會(huì)、個(gè)別談話、現(xiàn)場(chǎng)巡查、電話巡查等形式，由公司黨政正職對(duì)班子成員、班子成員對(duì)分管系統(tǒng)正職、科隊(duì)正職對(duì)副職、副職對(duì)班組長(zhǎng)和職工、支部對(duì)黨員進(jìn)行逐級(jí)、逐層掌控，并把解決職工思想問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，超前預(yù)控、有效化解影響安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素，形成分層掌控、逐級(jí)監(jiān)督、協(xié)同幫教、共同提升的格局，促進(jìn)“我要安全”。

同時(shí)，公司結(jié)合新《煤礦安全規(guī)程》，通過(guò)強(qiáng)化隊(duì)組的自主培訓(xùn)、業(yè)務(wù)科室的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、“三違人員”的回爐培訓(xùn)和安全基礎(chǔ)知識(shí)的“再培訓(xùn)”等多項(xiàng)舉措打造該礦安全教育培訓(xùn)“升級(jí)版”，并堅(jiān)持提與問(wèn)、教與學(xué)、演與練結(jié)合，讓員工熟悉掌握本專(zhuān)業(yè)安全基本知識(shí)、隱患識(shí)別和整改措施，提升全員安全技能，促進(jìn)“我會(huì)安全”。

此外，公司狠抓職工行為規(guī)范養(yǎng)成，以現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)為基點(diǎn)，對(duì)井下從業(yè)人員實(shí)行崗位“標(biāo)識(shí)化”管理，通過(guò)佩標(biāo)識(shí)、亮標(biāo)識(shí)、看標(biāo)識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范職工作業(yè)行為，實(shí)現(xiàn)相互提醒、相互監(jiān)督、相互警示，并全面推行選樹(shù)安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，使學(xué)有標(biāo)，干有樣，促進(jìn)“我能安全”，全面保障人本安全。

趙乃山