在當前煤炭行業(yè)嚴峻的形勢下，為進一步化解產(chǎn)能過剩，山東能源新礦集團華豐煤礦緊緊圍繞國家政策及上級要求，大力深化企業(yè)改革，為實現(xiàn)企業(yè)“治虧創(chuàng)效、改革脫困”目標而努力。該企業(yè)工會為保證企業(yè)改革時期的后方穩(wěn)定，牢牢把握職工維權(quán)和企業(yè)發(fā)展兩條主線，圍繞實施改革前期、實施改革期間和實施改革后的三個時期開展工作，積極發(fā)揮自身組織和宣教職能，通過摸底調(diào)查、深入了解、及時溝通、宣傳教育等手段，做好了改革前期對企業(yè)職工思想波動的安撫、改革期間的安穩(wěn)過渡和改革后的收心工作等等，保證了企業(yè)改革時期職工思想狀態(tài)的穩(wěn)定，筑牢了群眾基礎(chǔ)，助推了企業(yè)改革脫困發(fā)展。

該企業(yè)工會認為：目前，國家為進一步化解產(chǎn)能過剩，出臺了一系列針對化解煤炭資源過剩的相關(guān)實施意見和政策條例，為煤炭企業(yè)開拓了一條新的謀生之路，在國家政策的支持和生存發(fā)展的需求下，各煤炭企業(yè)都在為此而大力深化企業(yè)改革。因此，深化企業(yè)改革是為職工謀求出路、實現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展的必然之舉，這不僅關(guān)乎企業(yè)的生存、還切實關(guān)乎職工的生存，是企業(yè)優(yōu)化資源、擺脫困境、實現(xiàn)長遠發(fā)展的必然措施。同時，企業(yè)工會作為聯(lián)系企業(yè)和職工的紐帶，對職工的思想動態(tài)管理，是加強兩者之間聯(lián)系的重要手段，是維護企業(yè)穩(wěn)定的保障，通過對職工思想狀態(tài)的管理，能夠及時有效的了解職工群體思想的主流趨勢及存在問題，明確企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展上的著重點，有利于穩(wěn)定職工隊伍的思想狀態(tài)。尤其在當前煤炭行業(yè)的困難時期，企業(yè)為保生存而大力實施改革脫困發(fā)展，面對嚴峻的企業(yè)形勢壓力，加強對企業(yè)職工思想動態(tài)的管理，可以讓企業(yè)進一步了解職工對切身利益的關(guān)注，及時發(fā)現(xiàn)并處理企業(yè)職工思想上存在的問題，有利于企業(yè)改革的順利實施。

華豐煤礦工會在企業(yè)深化改革時期對職工思想動態(tài)管理的注重，為企業(yè)在困難形勢下順利實施改革并取得階段性進展打下了堅實基礎(chǔ)，也因此證明了企業(yè)職工思想動態(tài)的管理是企業(yè)能夠維持和諧發(fā)展和保持群眾穩(wěn)定的重要手段。特別是在企業(yè)改革發(fā)展時期，加強職工思想動態(tài)管理，及時掌握職工思想動態(tài)，有利于職工群眾的思想穩(wěn)定，有利于改革順利有效的實施，有利于企業(yè)的和諧健康發(fā)展。（劉振華）