在決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，王樓煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神，大力實(shí)施“安全親情幫教”工程，進(jìn)一步加大對(duì)“三違”人員的幫教力度。

 該礦突出“以人為本”的管理理念，一改過去反“三違”采取的“頭痛醫(yī)頭、腳痛治腳”的方式，由單一管理模式向齊抓共管轉(zhuǎn)變，由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，由治標(biāo)向治本轉(zhuǎn)變，對(duì)查出的“三違”人員每月舉辦一期學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，組織“三違”人員考試，并通過播放事故案例、事故原因分析、談心談話等形式，對(duì)“三違”人員進(jìn)行人性化、親情化的幫教和勸導(dǎo)，通過動(dòng)之以情、曉之以理，使“三違”人員充分認(rèn)識(shí)到違章的嚴(yán)重后果，使其從心靈上感化、從行動(dòng)上轉(zhuǎn)化，從根本上解決“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

 與此同時(shí)，該礦通過家庭走訪、電話隨訪、短信回訪等形式積極做好“三違”人員跟蹤幫教工作，提醒職工增強(qiáng)自主保安、安全生產(chǎn)意識(shí)。“下一步我們計(jì)劃將跟蹤幫教作為工作重點(diǎn)，把‘三違’家屬請(qǐng)到礦上，共同幫教、強(qiáng)化效果，讓職工家屬當(dāng)好安全守門員，把好安全關(guān)。”王樓煤礦女工家屬協(xié)管會(huì)主任劉曉茹說。