11月1日，公司總經(jīng)理、黨委副書記李宗福帶領(lǐng)公司抽采、生產(chǎn)、機(jī)電等部室人員組成的檢查組，對渝陽煤礦的防重防大和停產(chǎn)整治隱患等工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和驗(yàn)收，并組織召開了輸煤系統(tǒng)試運(yùn)行期間存在問題整改推進(jìn)會。

當(dāng)天上午，檢查組深入到井下采掘頭面、瓦斯巷施鉆點(diǎn)、回風(fēng)巷道、運(yùn)輸路線、機(jī)房硐室等，對防重防大工作落實(shí)、隱患排查整治、瓦斯抽采、防突管理、通風(fēng)管理等進(jìn)行了檢查，并對停產(chǎn)整改隱患情況進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收。

李宗福強(qiáng)調(diào)，對安全管控沒把握的頭面一律停下來整改，經(jīng)驗(yàn)收合格后方能恢復(fù)生產(chǎn)。他要求該礦要認(rèn)真汲取永川金山溝煤礦“10.31”瓦斯爆炸事故的教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)瓦斯治理相關(guān)制度;要切實(shí)抓好防重防大工作，抓大不放小，杜絕重大事故及零星傷害事故的發(fā)生;要強(qiáng)化隱患排查整治，做到不帶隱患生產(chǎn);要嚴(yán)格主體責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化履職監(jiān)督考核，切實(shí)管控好現(xiàn)場，抓實(shí)抓牢歲末安全生產(chǎn)工作。

出井后，李宗福又組織涉及輸煤系統(tǒng)相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人，召開了輸煤系統(tǒng)試運(yùn)行期間存在問題整改推進(jìn)會，對問題整改相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署：一是渝陽煤礦作為公司委托業(yè)主，要平衡好井下安全生產(chǎn)與輸煤線問題整改的力量分配，繼續(xù)抓好溝通協(xié)調(diào)、問題反映及質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)督等工作;二是運(yùn)銷部要配合并監(jiān)督好問題整改，并負(fù)責(zé)對白巖點(diǎn)問題整改的監(jiān)督落實(shí);三是煤科院、科瑞森及千牛公司等施工單位要加強(qiáng)力量，加快整改進(jìn)度，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改工作;四是運(yùn)銷部的管理制度、辦法及人員培訓(xùn)等要及時(shí)跟上，確保系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn);五是在整改期間要投入人員，對機(jī)頭機(jī)尾等進(jìn)行監(jiān)控，確保人員及設(shè)備安全;六是要定時(shí)、定人、定責(zé)，在11月中旬完成對問題的整改落實(shí)。