今年以來，河南能源義絡(luò)煤業(yè)以 “三個(gè)嚴(yán)抓”為重點(diǎn)，狠抓安全管理不放松，促使公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。 

　　嚴(yán)抓安全責(zé)任不放松。該公司結(jié)合礦安全管理工資考核辦法，進(jìn)一步明確了區(qū)隊(duì)管理干部分工，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)出現(xiàn)輕傷事故和“三違”人員，按照安全管理工資考核辦法，對(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，有效的激發(fā)管理人員自主管理的能動(dòng)性，壓力逐級(jí)傳遞，責(zé)任逐級(jí)落實(shí)，形成了人人安全有壓力，人人安全有動(dòng)力的良好氛圍。

 
　　嚴(yán)抓操作流程不放松。該公司進(jìn)一步按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、統(tǒng)一、求實(shí)的操作要求，嚴(yán)格每位職工準(zhǔn)確掌握“崗位行為規(guī)范”操作要領(lǐng)，安全要求，危險(xiǎn)源辨識(shí)的管理流程，熟悉熟記各項(xiàng)要求的具體內(nèi)容。營(yíng)造了人人動(dòng)嘴動(dòng)手，人人標(biāo)準(zhǔn)上崗，人人自覺規(guī)范安全行為的良好氛圍。

　　嚴(yán)抓隱患排查不放松。該公司要求全體干部職工進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查和整改制度，充分落實(shí)跟班隊(duì)長(zhǎng)，班組長(zhǎng)安全責(zé)任人制度，充分發(fā)揮群監(jiān)員和青崗員安全協(xié)管作用，要求班隊(duì)長(zhǎng)要時(shí)刻緊盯工作現(xiàn)場(chǎng)，全面布控，責(zé)任到人，遇到隱患現(xiàn)場(chǎng)解決，堅(jiān)決做到不把隱患留到下一班組。