近日,義煤公司義翔鋁業(yè)多措并舉,層層傳導(dǎo)壓力,強化形勢教育、安全環(huán)保、成本管理、技術(shù)對標,凝心聚力抵御“寒冬”,確保完成全年任務(wù)目標。

強化形勢教育。該公司充分利用廣播、宣傳欄、黑板報等載體，大力營造戰(zhàn)危機保生存的濃厚氛圍；通過開展“書記上黨課”活動，為廣大干部職工講清形勢、講明方向，為戰(zhàn)危機保生存提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)打下堅實思想基礎(chǔ)。

強化安全環(huán)保。該公司加大安全環(huán)保資金投入力度，重點推進技術(shù)含量高的小品種氫氧化鋁和赤泥綜合利用項目建設(shè)，加大車間設(shè)備人員的安全檢查力度，加強安全“雙基”建設(shè)，確保安全生產(chǎn)。

強化成本管理。該公司加大采購成本管理，與同行業(yè)聯(lián)合形成區(qū)域聯(lián)盟，實現(xiàn)了原材料的質(zhì)量、數(shù)量、價格穩(wěn)定、可控；對常用配件采用招長標、零庫存的辦法，零星配件實行網(wǎng)絡(luò)平臺招標，擴大采購范圍，增加了對比競爭，降低了采購及庫存費用。

強化技術(shù)對標。該公司繼續(xù)加強科技創(chuàng)新和技術(shù)改造，從降低氧化鋁生產(chǎn)成本和優(yōu)化生產(chǎn)工藝兩方面著手，與開曼鋁業(yè)、復(fù)晟鋁業(yè)、興安化工、中美鋁業(yè)等單位進行對標管理，找差距定措施，優(yōu)化工藝指標，提高氫氧化鋁質(zhì)量，拓寬銷售渠道，實現(xiàn)效益最大化。（朱燕曉）