近期，義煤公司義翔鋁業(yè)從思想教育、“雙基”建設(shè)、薄弱環(huán)節(jié)管控、現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)保設(shè)施等五個(gè)方面加強(qiáng)管理，筑牢安全根基，確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

撥動(dòng)思想教育弦。該公司安全環(huán)保部對(duì)全廠各單位2016年安全環(huán)保辦公會(huì)會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，同時(shí)要求學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記汛期安全講話，關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的六大要點(diǎn)和十句硬話。習(xí)近平總書(shū)記指出，安全生產(chǎn)要堅(jiān)持防患于未然，要繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”。要采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)，暗查暗訪，特別是要深查地下油氣管網(wǎng)這樣的隱蔽致災(zāi)隱患。要加大隱患整改治理力度，建立安全生產(chǎn)檢查工作責(zé)任制，實(shí)行誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到不打折扣、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)，務(wù)必見(jiàn)到成效。

撥動(dòng)“雙基”建設(shè)弦。該公司要求安全環(huán)保部對(duì)經(jīng)理層的考核細(xì)則進(jìn)行再完善，系統(tǒng)的考核框架要建立，整理總結(jié)各單位對(duì)“雙基”工作的意見(jiàn)建議，不斷縮小與集團(tuán)公司的差距，10月底前完成本單位“雙基”考核達(dá)標(biāo)。

撥動(dòng)薄弱環(huán)節(jié)管控弦。加強(qiáng)外來(lái)施工單位管理，外來(lái)單位手續(xù)不全的一律停工處理，進(jìn)廠作業(yè)人員辦理入廠工作證，制作進(jìn)廠須知和安全告知書(shū)，各業(yè)務(wù)科室對(duì)口的外來(lái)人員一并納入管理。各車(chē)間、業(yè)務(wù)科室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，履行好“屬地管理”職責(zé)。

撥動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理弦?，F(xiàn)場(chǎng)管理要?jiǎng)悠饋?lái)，消除現(xiàn)場(chǎng)隱患，改變廠區(qū)面貌，各車(chē)間要持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和班組安全建設(shè)工作，重點(diǎn)做好赤泥庫(kù)區(qū)雨季防漫壩工作，為安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。

撥動(dòng)環(huán)保設(shè)施弦。該公司要求環(huán)保設(shè)施要全部開(kāi)起來(lái)，除塵器、脫硫塔要提升設(shè)備效果，加大環(huán)保投入。各基層車(chē)間要建立環(huán)保設(shè)施臺(tái)賬和保養(yǎng)維修臺(tái)賬，確保運(yùn)行正常。（朱燕曉）