為加強(qiáng)冬季“三防”工作管理，切實(shí)做好冬季“三防”工作，銅川實(shí)業(yè)煤機(jī)分公司本著超前計(jì)劃、細(xì)致安排、措施到位、全面落實(shí)的原則，對(duì)“三防”工作提早安排，精心筑牢冬季“三防”安全堤。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。分公司成立了冬季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，全面負(fù)責(zé)冬季“三防”工作的調(diào)度、組織、檢查和監(jiān)督整改工作。同時(shí)要求，各部門(mén)結(jié)合自身實(shí)際，建立健全各項(xiàng)管理制度，明確工作目標(biāo)，明確責(zé)任分工，做到人員落實(shí)、方案落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、措施落實(shí)。

加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)做好“三防”工作的自覺(jué)性。分公司充分利用宣傳欄、LED電子屏、QQ群等形式，對(duì)職工及家屬進(jìn)行防寒、防凍、防火知識(shí)宣傳，切實(shí)抓好職工家屬安全意識(shí)教育，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，使廣大職工家屬充分了解安全相關(guān)知識(shí)，做到人人懂安全、時(shí)時(shí)記安全。

抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查安全隱患。針對(duì)冬季火災(zāi)隱患，分公司對(duì)易發(fā)火災(zāi)事故的地點(diǎn)、部位和要害場(chǎng)所做好隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生;提前做好大型設(shè)備設(shè)施、主排水管道等設(shè)備的防凍工作，保證設(shè)備安全過(guò)冬;組織人員對(duì)供水、供電、供暖等系統(tǒng)開(kāi)展隱患排查，建立供暖服務(wù)工作預(yù)案，爭(zhēng)取按時(shí)供暖，確保職工群眾溫暖過(guò)冬。