進(jìn)入四季度，神寶能源公司緊緊圍繞“強(qiáng)化五項(xiàng)管理，兩個確保，三個提升”發(fā)展目標(biāo)，以沖刺四季度活動為契機(jī)，切實(shí)抓好職工安全管理工作，提升全員安全素質(zhì)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線。

該公司將安全管理做細(xì)、做實(shí)，從細(xì)微處入手，隱患排查用好顯微鏡，確保安全管理上不搞虛浮夸大，并結(jié)合“安全季”活動，切實(shí)抓好職工安全教育，全面提高職工的安全意識，加強(qiáng)全場范圍內(nèi)的隱患排查，公司黨政親自帶隊(duì)，深入現(xiàn)場查隱患，重點(diǎn)檢查易燃易爆崗位和重大危險源崗位，夯實(shí)現(xiàn)場安全動態(tài)管理機(jī)制，多舉措抓好基層一線安全管理。

該公司狠抓職工規(guī)范操作、按章作業(yè)，以崗位雙述、點(diǎn)巡檢、標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程創(chuàng)建為突破口，引導(dǎo)職工嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作的要求規(guī)范作業(yè)，通過定期開展崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法集中培訓(xùn)活動，構(gòu)建完善的“手指口述、標(biāo)準(zhǔn)流程、安全確認(rèn)、點(diǎn)巡檢”運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。通過有效開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，降低故障隱患發(fā)生率，促進(jìn)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)無事故，提升公司安全等級，為四季度安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。