神寶能源公司“三項舉措”強化安全管理
作者：煤礦安全網(wǎng)
2016-11-10 09:57
來源：煤礦安全網(wǎng)
現(xiàn)場監(jiān)督，閉環(huán)管理。該公司對生產(chǎn)現(xiàn)場，特別是特殊部位、重點部位的區(qū)域，安排專人對班前、班中、班后各項規(guī)程的制定、措施的落實和執(zhí)行情況進行實時跟蹤監(jiān)督，加大對工作環(huán)境、工序流程、安全等方面的監(jiān)督檢查力度，做到班前有檢查、班中有記錄、班后有總結(jié)、監(jiān)督有保障，形成安全閉環(huán)管理。
設(shè)備檢修，時時防患。該公司對洗煤生產(chǎn)設(shè)備安排專人進行定期維護，按照“每班有檢查、每天有檢修、定期有維護”的原則，要求對設(shè)備必須做到先檢查，再使用。同時，要求跟班組長每班對職工攜帶、使用的工具進行檢查，對不能正常使用，不符合措施施工要求的，堅決不予攜帶和使用。
安全培訓(xùn)，重在落實。該公司根據(jù)生產(chǎn)安全任務(wù)壓力大、經(jīng)營形勢嚴(yán)峻的實際，對重點人員、重點崗位進行排查考核，通過筆試答卷、現(xiàn)場提問、技能競賽等方式，對各重點崗位進行考核評比。同時，加大薄弱人物排查力度，對“三違”員工進行培訓(xùn)，全面提升全員安全意識。
