神南紅柳林礦業(yè)公司“四注重”打好“百日安全”攻堅戰(zhàn)

進入四季度以來，神南紅柳林礦業(yè)公司扎實開展“百日安全”活動，不斷豐富活動載體，拓展路徑選擇，創(chuàng)新“自選動作”，以“四注重”全力打好活動攻堅戰(zhàn)，確保全年安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。

注重落實部署全面化。該公司要求所屬各單位要結(jié)合實際制定詳細的“百日安全”活動安排，做好規(guī)定動作，創(chuàng)新活動抓成效，做到重點工作明確，責任落實到位，督促檢查及時，考核獎罰具體。利用學習室大屏幕、專欄、微信群等載體，大力宣傳活動的目標和任務。同時，深入推進崗位作業(yè)現(xiàn)身說法活動，規(guī)范員工崗位作業(yè)標準和流程，積極營造“讓安全成為習慣，讓習慣更加安全”的安全生產(chǎn)氛圍，實現(xiàn)人人關注安全、人人敬畏安全。

　　注重實施方案精細化。為了進一步提高崗位操作安全意識，使每個崗位員工時刻保持清醒頭腦，自覺做到自保、互保、聯(lián)保，該公司利用班前會時間，由跟班隊干、值班隊干、企業(yè)文化員對新《煤礦安全規(guī)程》相關知識進行了宣講學習，并組織了考試，使安全管理工作穩(wěn)步推進。同時，進一步強化安全主體責任落實，認真執(zhí)行“黨政同責、一崗雙責”管理制度，采取“包片、盯崗”動態(tài)跟蹤管理，切實增強安全管理人員履職盡責能力和責任心，確保安全生產(chǎn)。

注重監(jiān)督考核制度化。該公司層層分解活動目標，落實目標到班組、到崗位、到個人，嚴格落實崗位安全職責，嚴格執(zhí)行管理人員跟班入井不少于7小時制度，深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。同時，強化安全隱患排查治理，狠反“三違”，重點落實人與人、 人與事、 人與物的“三維”責任體系，對發(fā)現(xiàn)的不安全行為和管理漏洞現(xiàn)場整改教育，分析同類事故原因、吸取事故教訓，警醒廣大干部員工履職盡責，遵章守紀，堅守紅線。

注重抓好“冬季三防”工作。該公司圍繞“冬季三防”工作的突發(fā)性、多變性等特點，找準現(xiàn)場難點，抓住管理重點，全面排查安全隱患。對井下、機修車間、辦公樓、快速裝車站、皮帶棧橋等場所開展了多次排查活動，及時整改落實存在問題和隱患。進一步完善了鍋爐檢修、供暖管路、供水管道、供電線路等巡查制度，加強車輛和設備維修檢查，嚴格易燃易爆物品管理，完善消防執(zhí)勤措施。同時做好天氣突然降溫、大風寒冷天氣信息預報工作，確保礦井安全過冬。

                      （田宏偉）