(通訊員 艾賀民)進入四季度以來，轎子山煤礦緊緊圍繞決戰(zhàn)目標任務(wù)不動搖，截至11月6日，該礦原煤產(chǎn)量、掘進進尺、煤炭銷售均超額完成既定目標，十月份實現(xiàn)盈利814萬元，取得了決勝四季度首戰(zhàn)告捷。

在集團公司提出決勝四季度奮斗目標后，轎子山煤礦積極響應(yīng)，加大“一通三防”、采掘生產(chǎn)、機電運輸、采掘接替工作管理力度，強化工作協(xié)調(diào)及配合，抓好監(jiān)督檢查及隱患整改落實，為決勝四季度提供了安全保障。為鼓舞和激勵全礦干部職工提振士氣，沖刺決勝四季度奮斗目標，該礦充分利用宣傳平臺開展形勢任務(wù)教育、宣傳先進典型、深入?yún)^(qū)隊、班組慰問等，為決戰(zhàn)、決勝四季度激發(fā)干群熱情，形成強大的安全生產(chǎn)合力提供了強大動力。

該礦堅持均衡組織生產(chǎn)，重點組織好9204、9806采面出煤，抓好班與班之間的生產(chǎn)銜接，不斷發(fā)揮機械化效能，保證采面整體生產(chǎn)水平提高。采一隊克服9204采面煤層薄、破底多的實際，采取嚴控采高、強化煤質(zhì)管理，抓好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，把提升三班勞動效率作為抓手，不僅提前安排好生產(chǎn)人員和每日工作量，還制定了超產(chǎn)獎勵標準及考核辦法，促使日產(chǎn)最高達到2400噸新水平。采二隊針對9806采面瓦斯大的困難，迎難而上，采取打釋放孔的措施，確保了瓦斯治理，在保證安全生產(chǎn)原煤的同時，制訂了割煤加獎辦法，并嚴格考核，充分調(diào)動了職工生產(chǎn)積極性，實現(xiàn)了超產(chǎn)增效。

在機電運輸管理上，該礦集中全礦人力物力對影響和制約生產(chǎn)的機電運輸系統(tǒng)進行技術(shù)改造，強化設(shè)備的維護管理，加大日常設(shè)備的點檢、日檢、周檢維護力度，積極對主要運輸皮帶進行改造安裝監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，進一步提高了安全運輸保障。

同時，及時掌握市場行情，適時調(diào)整營銷策略，實現(xiàn)了售價穩(wěn)中有升且銷量不減;合理采購、科學(xué)發(fā)放材料，避免材料浪費和積壓;開展修舊利廢、技術(shù)革新活動，對回收的材料、設(shè)備能用就用、能修就修、能改就改，不僅提高了設(shè)備效能、還節(jié)約了大量資金。