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白曉光:讓人才優(yōu)勢成為管理優(yōu)勢

作者:白曉光 2016-11-13 10:18 來源:煤礦安全網(wǎng)

讓人才優(yōu)勢成為管理優(yōu)勢

記者: 白曉光 通訊員:李東 滕海濤

建立人才培養(yǎng)選拔的長效機制,真心實意關心人才的培養(yǎng)和使用。古代有個國君,愿意出高價買一匹千里馬,但買了三年沒能買到。這樁事成了國君最大的心病。有個太監(jiān)對國君說:“請允許我去尋訪千里馬,為陛下解憂。”國君十分高興,讓他帶了一千兩黃金立即上路。這位太監(jiān)走遍全國,到處尋訪,用了整整三個月時間才打聽到某地有一匹千里馬。他立即趕到那兒,不巧,這匹千里馬已經(jīng)老死了。怎么辦呢?太監(jiān)經(jīng)過再三考慮,決定花五百兩金子買了這匹死馬的腦袋,帶回國都,獻給君王。國君見是一顆死馬的腦袋,勃然大怒:“我要的是能夠日行千里的駿馬,你卻花了五百兩黃金買回來一顆發(fā)臭的馬腦袋。”太監(jiān)不慌不忙地說:“請君王息怒。千里馬非常難求。沒有十分的誠意,馬主是不肯輕易出手的?,F(xiàn)在君王連死去的千里馬的腦袋都肯用五百兩黃金購買,活馬就更不用說了。君王訪求千里馬的誠意一定會很快傳遍天下。要不了多久,日行千里的駿馬就會送到國君面前。”果然,不到一年的時間,各地就送來了三匹千里馬。這則故事告訴我們,只有真心實意地重視人才,才會善于發(fā)現(xiàn)和重用人才。

讓合適的人干合適的工作

選拔人才要用對方法才能選對人才。 駿馬能歷險,耕田不如牛,堅車能載物,過河不如舟。對于人才,如果“策之不以其道,食之不能盡其材,鳴之而不能通其意”,就容易犯“天下無馬”的常識性錯誤。千里馬常有,而伯樂不常有,因此說,在人才選拔方面,要重視人才、引進人才、用好人才,讓人才有用武之地。如果不重視人才,認為人才與企業(yè)發(fā)展關系不大,那么將會導致人才流失,一些新技術、新工藝不能得到推廣和應用,使企業(yè)最終走向后退的深淵。正確的做事方法比態(tài)度重要,方法比勤奮更重要,遇到問題敢于挑戰(zhàn),要尋找解決的方法,而不是一味的逃避,有些事情一旦決定了,就無法再回頭,甚至花多倍的努力去彌補,所以一開始做事的方法很重要,比如擰螺絲,順時針是緊,逆時針是松,但你想上緊螺絲,偏偏逆時針,方法背道而馳,就是擰到天黑也不會完成工作,所以當我們遇到困難時,要靈活、多想辦法,要認真分析問題,而不是悶頭苦干。烏鴉喝水的故事就說明了這個道理,烏鴉口渴了,到處找水喝,看見一個瓶子,可是瓶子很高 ,瓶口又小,里邊的水不多,它喝不著。怎么辦呢?烏鴉看見旁邊有許多小石子 。它想出辦法來了。 它把小石子一個一個地銜來,放到瓶子里,瓶子里的水漸漸升高了,烏鴉就喝著水了。這正是對方法做對了事。

讓人才激活管理之水

在企業(yè)發(fā)展中,要充分發(fā)揮人才優(yōu)勢。作為管理人員要解放思想,更新觀念,創(chuàng)新人才體制機制,大膽提拔,破格使用,為那些想干事、能干事、干成事的人以舞臺,讓好馬跑起來,給他們提供一個施展才華的場所和基地,讓優(yōu)秀人才有用武之地。因此,我們 要建立激勵機制。在企業(yè)發(fā)展中,要想使企業(yè)成為一潭活水,就必須建立各種激勵制度,使用“鯰魚效應”,充分調動員工的積極性,讓人才顯現(xiàn)出來,比如定期進行技術比武、競聘上崗等方式,給優(yōu)秀人才一展示才能的機會,并給予相應的獎勵和位置,讓其充分發(fā)揮其才干,為企業(yè)增磚添瓦。

“以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。”毛澤東同志早在革命戰(zhàn)爭年代,曾使用“洗臉”“掃地”和“照鏡子”來形象地比喻我們要開展批評和自我批評,加強自身的黨性修養(yǎng)。目前開展的黨的群眾路線教育實踐活動,“正衣冠、照鏡子、洗洗澡、治治病”同樣適用于每名為官者。尤其是在市場經(jīng)濟充斥的時代,有些人把“糖衣炮彈”作為經(jīng)營的商品,瞄準了為官者頭上的“烏紗帽”,為達到讓其“低頭”的目的,會不擇手段的用物質不斷誘惑,這時候就是考驗為官者的品德與定力了,為官者是否具有一身正氣、兩袖清風;是否拒腐蝕,永不沾;面對裙帶的纏繞,露骨的奉迎、昂貴的賄賂,抬起昂貴的頭顱,大小事要不喪失黨性原則。

人才必須有寬廣的胸懷

胸懷是為官者的“寶劍”。 成大事者必有寬廣的胸懷,一個真正的人應該樹立正確的生死觀、憂樂觀,目光遠大,心胸坦蕩,正確對待奉獻和索取。在這方面,古往今來有不少仁人志士做出了楷模。屈原為了楚國的途,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”;諸葛亮為了蜀國的事業(yè),“鞠躬盡瘁死而后已”;魯迅面對白色恐怖,“橫眉冷對千夫指,俯首甘為孺子牛”;陳毅被困梅嶺,彈盡糧絕,想到的不是個人的榮辱得失,而是“此去泉臺招舊部,旌旗十萬斬閻羅”!他們的胸懷可用八個大字:憂國憂民,為國為民。胸懷體現(xiàn)人品。心胸狹窄者一心想的是謀私利,追逐的是“烏紗帽”、“安樂窩”,不惜拿權利去做交易,用權利去換票子。這樣的官,無論職位有多高,權利有多大,在人民的心中只會落得個遺臭萬年、自食其果的下場。相反,把個人利益置身度外,時刻以人民群眾的利益為重,心里裝的是人民,唯獨沒有他自己;為了人民和黨的事業(yè),“生命不息,戰(zhàn)斗不止”,“群眾中來,群眾中去”,撲下身子辦實事。這樣的官才是一個真正的官,也是一個“真正的人”,才會在大家心中樹起一座不朽的豐碑,才會被大家所擁護和愛戴。

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