鶴煤三礦“五指并攏”抓安全

本報訊 11月11日，筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，為搞好年終安全生產(chǎn)，該礦按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓;抓重點，重點抓”的工作思路，以“五指并攏”緊握成拳的姿態(tài)，全力決戰(zhàn)年終攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

該礦突出強化各級安全責(zé)任落實，實行礦副總以上黨政領(lǐng)導(dǎo)及科室部門負(fù)責(zé)人包保區(qū)隊到班組制度，深入一線解決問題，形成自上而下的安全包保網(wǎng)絡(luò)體系，利用井下考勤系統(tǒng)，認(rèn)真檢查各級干部下井次數(shù)、下井時間等內(nèi)容，對各單位值班人員實行動態(tài)調(diào)崗，嚴(yán)防嚴(yán)控空班、漏崗現(xiàn)象，對少下井、少抓“三違”、出現(xiàn)問題不匯報的干部，做到不處理不放過，不接受教訓(xùn)不放過。

狠抓“一通三防”、頂板管理、運輸管理、現(xiàn)場管理等工作，要求各管理部門堅持跟班盯崗，對當(dāng)天查出的隱患當(dāng)天落實整改，由安質(zhì)科負(fù)責(zé)對隱患整改工作完成情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查驗收，并在調(diào)度會上予以通報，對未按規(guī)定時間完成隱患整改的單位負(fù)責(zé)人給予重罰，加大瓦檢員、群監(jiān)員、青安崗員等特殊工種人員的現(xiàn)場檢查力度，做到超前防范，把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。同時，該礦還按照精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行工程質(zhì)量檔案化管理，實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，鞏固“精品頭、精品面、精品峒室、精品線”的創(chuàng)建成果，時刻繃緊年終安全弦，全力打造本質(zhì)安全型礦井。

姜世軍